Amélie Craig

Conseillère en conduite du changement

Plus de 20 ans en transformation touchant, entres autres, les virages numériques complexes, l’optimisation des processus opérationnels, les fusions-acquisitions, pour des entreprises allant de la finance aux télécommunications, en passant par les TI et le pharmaceutique.

Amélie intègre à la stratégie de gestion du changement (GdC) l'arrimage avec l'ensemble des initiatives, les objectifs de performance ainsi que la mesure et l'évaluation de la démarche. Récemment son expertise a contribué au développement et déploiement agile d’applications mobiles, un portefeuille projets de 50 millions de dollars par année touchant 2500 usagers.