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Les 4 résolutions à adopter par les leaders en 2018

Les changements s’accélèrent dans nos organisations : transformation numérique, émergence du Big Data, arrivée de nouveaux compétiteurs, habitudes des consommateurs en constante évolution, rareté de talents, etc. Pour faire face à cette…

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Vous peinez à réaliser vos stratégies?

Avez-vous déjà remarqué un manque à gagner entre vos objectifs stratégiques et la valeur concrète à long terme de vos initiatives? Vos équipes ont-elles parfois de la difficulté à garder…

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Leaders transformationnels : ce qu’ils ont et que les autres n’ont pas… (2/2)

Seulement 13% des leaders se disent outillés pour piloter un projet de transformation1. Quel est le secret de cet ADN, ce bagage génétique qu’ils ont le privilège de porter en…

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Leaders transformationnels : ce qu’ils ont et que les autres n’ont pas… (1/2)

Seulement 13% des leaders se disent outillés pour piloter un projet de transformation1. Quel est le secret de cet ADN, ce bagage génétique qu’ils ont le privilège de porter en…

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Pour une place sur le podium, c’est important de se mesurer!

Pour une compétition sportive, l’entraînement et la mesure sont des acquis. Et si on faisait la même chose en transformation? C’est ce que l’un de nos clients a fait au…

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Mission, vision et valeurs. Et si on changeait de paradigme ?

Traditionnellement, la définition de la mission, de la vision et des valeurs était réservée à l’équipe de direction ou au leadership ‘’sénior’’ des organisations. Très souvent, cette approche a malheureusement…

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Doit-on aussi réinventer le management ? (2/2)

Dans l’article précédent, nous avons parlé du premier de trois points de convergence que Frédérick Laloux remarque entre les nouveaux modèles de management déployés par des entreprises libérées commeBuurztorg, Patagonia…

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Doit-on aussi réinventer le management ? (1/2)

ON NE CHANGE PAS LES CHOSES EN S’OPPOSANT À CE QUI EXISTE DÉJÀ. POUR QUE LES CHOSES CHANGENT, IL FAUT CONSTRUIRE UN NOUVEAU MODÈLE QUI RENDE L’ANCIEN OBSOLÈTE. RICHARD BUCKMINSTER…

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Brio innove avec le leadershiplab

Chez Brio nous carburons à la stratégie et aux transformations des organisations. Depuis le temps que nous travaillons à appuyer des équipes et des leaders dans divers projets de transformations,…

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L’expérience client : de la parole aux actes!

Un énoncé est aujourd’hui si banal, si évident qu’il est même devenu ce que l’on appelle une vérité de La Palice. C’est le fameux « Le client est roi ». Or, au cours…

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