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Doit-on aussi réinventer le management ?

ON NE CHANGE PAS LES CHOSES EN S’OPPOSANT À CE QUI EXISTE DÉJÀ. POUR QUE LES CHOSES CHANGENT, IL FAUT CONSTRUIRE UN NOUVEAU MODÈLE QUI RENDE L’ANCIEN OBSOLÈTE. RICHARD BUCKMINSTER…

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Brio innove avec le leadershiplab

Chez Brio nous carburons à la stratégie et aux transformations des organisations. Depuis le temps que nous travaillons à appuyer des équipes et des leaders dans divers projets de transformations,…

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L’expérience client : de la parole aux actes!

Un énoncé est aujourd’hui si banal, si évident qu’il est même devenu ce que l’on appelle une vérité de La Palice. C’est le fameux « Le client est roi ». Or, au cours…

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L’agilité : plus qu’une méthodologie, une philosophie

L’agilité est à la mode. De plus en plus de bureaux de projet et d’entreprises réclament ce modus operandi qui succède au traditionnel cycle de développement en cascade. Par conviction, mais aussi…

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Êtes-vous riche d’argent ou riche de sens?

Que ce soit au Change Management de Nouvelle-Orléans ou au C2 de Montréal, les grandes conférences de la première moitié de l’année 2017 nous auront martelé un mot : Purpose. Constamment sur les lèvres de la…

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Et vous, comment rendez-vous votre client meilleur?

De plus en plus, les tendances de gestion nous ramènent à l’importance du « pourquoi » et de la raison d’être qui soutient la prise de nos décisions. Je ne parle pas…

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C2 Montréal, l’éloge de la créativité

La 6e conférence C2 Montréal vient de prendre fin. Nous y avons appris beaucoup de choses. Entendu des conférenciers fascinants. Découvert des visions séduisantes. Ce que nous retiendrons toutefois le…

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Quand s’invitent les émotions dans la réflexion stratégique

L’image que nous avons de la réflexion et de la planification stratégiques, c’est celle de rencontres où plusieurs acteurs sont penchés sur des tableaux, des bilans, des graphiques de tendance,…

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Internaliser la gestion du changement pour développer l’ADN du changement chez les gestionnaires (2 de 2)

LES 7 ÉTAPES À FRANCHIR POUR INTERNALISER LA FONCTION DE GESTION DU CHANGEMENT La direction identifiée comme étant la mieux placée pour appuyer les gestionnaires dans la gestion continue du…

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Entreprises ou culture réinventées : quels sont les vrais enjeux?

Je sors à l’instant du tout premier et non moins intéressant Culture Fest qui se tenait le 12 avril à Montréal. Organisée par Gsoft, cette journée d’échanges d’idées et d’expériences portait…

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