Blogues

CCMPMC – Se certifier ou ne pas se certifier? Voilà la question.

Qui est le candidat idéal pour la certification? Depuis que l’ACMP (Association of Change Management Professionals) a lancé son programme de certification en gestion du changement CCMPMC (Certified Change Management…

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Soccer - Diagnostic

Qui veut gagner la Ligue des Champions ?

Dans quelques années, je pourrai dire à mes enfants que j’ai fait partie des 61 004 spectateurs présents au Stade olympique, en avril dernier, pour encourager l’Impact de Montréal en…

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Blogue Kill the company - juin 2015 FR

Édition Spéciale – Conférence annuelle ACMP: Faut-il «éliminer la compagnie»?

Le monde évolue de plus en plus rapidement. Les entreprises qui survivront sont celles qui auront su s’adapter rapidement aux multiples changements qui transforment leur industrie, de même qu’aux attentes…

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Avant - Après Méditation

Édition Spéciale – Conférence annuelle ACMP : Et si la méditation faisait partie de notre coffre à outils de gestion du changement? Volet 2

L’expérience qu’a menée Mme Wendy Quan, gestionnaire du changement dans une importante compagnie d’assurance, a de quoi nous interpeler. Sachant que la méditation a pour effet d’atténuer le stress, elle…

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Méditation volet 1

Édition Spéciale – Conférence annuelle ACMP : Et si la méditation faisait partie De notre coffre à outils de gestion du changement? Volet 1

  Le concept Oubliez les gourous, l’encens, les postures à donner des crampes et l’introspection à faire voyager dans le temps : c’est d’une tout autre méditation dont je veux…

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Waterfall vs Agile FR

Édition Spéciale – Conférence annuelle ACMP: Votre façon de gérer le changement est-elle suffisamment « agile »?

***** Édition spéciale – Conférence annuelle de l’ACMP ***** C’est le 7 mai dernier qu’avait lieu le Brioches et échanges dédié à la conférence annuelle de l’ACMP au cours duquel…

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Supervisseur

Superviseur et gestionnaire : la clé est dans la complémentarité!

Quand on parle de gestion du changement, on parle beaucoup du rôle du gestionnaire. Normal, direz-vous, puisqu’il cumule plusieurs fonctions en gestion du changement: il participe aux analyses détaillées des…

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imPossible concept

Gérer en même temps les opérations et les changements: Pas de panique! C’est possible!

[:fr] Les gestionnaires crient À l’aide : gérer les opérations nécessite 100 % de leur temps et gérer les changements nécessite tout autant d’énergie. À moins d’augmenter considérablement un nombre…

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