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Quand s’invitent les émotions dans la réflexion stratégique

L’image que nous avons de la réflexion et de la planification stratégiques, c’est celle de rencontres où plusieurs acteurs sont penchés sur des tableaux, des bilans, des graphiques de tendance,…

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Photo femme leaders Mobiliser vos équipes

Mobiliser vos équipes : créez une culture d’engagement en période de changement

Pour tout gestionnaire qui fait face à la gestion du changement, savoir engager ses employés tout au long de la transformation reste un défi. La légitimité des changements peut être…

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Internaliser la gestion du changement pour développer l’ADN du changement chez les gestionnaires (2 de 2)

LES 7 ÉTAPES À FRANCHIR POUR INTERNALISER LA FONCTION DE GESTION DU CHANGEMENT La direction identifiée comme étant la mieux placée pour appuyer les gestionnaires dans la gestion continue du…

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Comment obtenir la certification CCMP Certified Change Management Professional de l’ACMP : témoignages de Christine Denny et Ruth Murphy

Jeudi 4 mai, 18 h à 20 h Vous songez à vous certifier en tant que CCMP? Vous vous demandez si c’est pour vous et désirez savoir comment vous y prendre…

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Entreprises ou culture réinventées : quels sont les vrais enjeux?

Je sors à l’instant du tout premier et non moins intéressant Culture Fest qui se tenait le 12 avril à Montréal. Organisée par Gsoft, cette journée d’échanges d’idées et d’expériences portait…

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Internaliser la gestion du changement pour développer l’ADN du changement chez les gestionnaires (1 de 2)

LA NÉCESSAIRE « INTERNALISATION » DE LA GESTION DU CHANGEMENT Il y a quelques années, dix ans à peine, les changements à gérer au sein des organisations étaient ponctuels. Un comité ad…

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Comité consultatif – Des experts au service de nos enjeux stratégiques

Brio est fière de pouvoir compter sur une expertise de haut niveau afin d’orienter nos actions pour mieux vous servir. Nous consultons notre comité plusieurs fois par année afin d’être…

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Mesurez-vous vos conditions de succès en contexte de transformation?

D’abord conçu pour réaliser un diagnostic de la capacité à changer d’une organisation, le modèle développé par Kevin Johnson (2013) et Alain Rondeau (2008) est de plus en plus utilisé…

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Transfert d’entreprise : pourquoi et comment préparer sa relève

Pour un entrepreneur, vendre son entreprise est sans doute le scénario le plus déchirant : c’est un peu comme s’il léguait son héritage et une grande partie de lui-même à des…

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La boucle de rétroaction, ça change tout!

De Maxime Pineault et Alexandra Corbeil En conduite du changement, nous travaillons avec un modèle éprouvé, qui a fait ses preuves. Cela dit, il ne suffit pas d’appuyer sur un…

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