Tous les articles

Une certification en gestion du changement, un pas dans la bonne direction!

Depuis plusieurs années, je suis très impliquée dans le recrutement de conseillers en gestion du changement. Je dois admettre que je suis toujours surprise de voir à quel point certains pensent qu’une bonne dose d’intuition et d’improvisation est suffisante pour se lancer dans cette belle profession. Et je constate encore à quel point la notion d’expert en gestion du changement est galvaudéeFor several years now, I’ve been closely involved in the recruitment of change management advisers. I must admit that I’m always surprised to see to what extent some people think a good dose of intuition and improvisation is sufficient to branch out into this great profession. And again and again, I see how the term expert in change management is trivialized.

Lire la suite

Quand le stress affecte les employés

« Avec qui vais-je travailler? Vais-je rester au même endroit? La mission de l’entreprise va-t-elle changer? Mes rôles et responsabilités vont-ils être différents? Voilà autant de craintes susceptibles de provoquer…

Lire la suite

Une approche par «processus». Vraiment ?

La première fois où j’ai suggéré à une cliente que l’approche par « processus » pourrait lui permettre de régler son problème de formulaires, j’ai cru observer une certaine hésitation de sa part et je savais, dès lors, que des explications s’imposaient.The first time I suggested to a client that a process-driven approach could help solve her organization’s problem with forms, I thought I detected a slight hesitation on her part and knew right away that explanations were in order.

Lire la suite

Le tableau de bord en gestion du changement et ses avantages pour la gestion des changements organisationnels

Avez-vous déjà préparé une recette sans y goûter? Très probablement, tout comme moi. Mais, dans un tel cas, ne pensez-vous pas que le risque qu’elle ne soit pas bien assaisonnée…

Lire la suite

Avoir une démarche flexible de gestion du changement– un atout indispensable dans un monde agile

Mon expérience m’a amené à croire qu’une bonne démarche de gestion du changement est un facteur déterminant au succès d’un projet de transformation. Elle nous amène à définir une vision…

Lire la suite

Le coaching – un accompagnement personnalisé pour aborder les changements

Depuis mes premières interventions comme coach professionnelle dans les projets de transformation, j’ai pu constater que le mot « coaching » est un des plus abusés dans la pratique de la gestion…

Lire la suite

Bilan de la conférence ACMP 2012: quelques tendances en gestion du changement

Au retour de la 2e conférence internationale de l’Association of Change Management Professionals (ACMP), nous vous proposons un bilan de nos apprentissages tirés de cet événement unique dans le domaine…

Lire la suite

Développer des meilleurs leaders en changement

Très peu de compagnies sont capables d’éviter les grands changements périodiques au cœur de leur business. Peu importe la cause – la maturation du marché, un environnement macroéconomique difficile, des…

Lire la suite

Depuis quand parle-t-on de gestion du changement?

« Rien n’est permanent, sauf le changement » (Héraclite d’Éphèse) Dire que le changement dans les organisations est un mode de vie s’avère aujourd’hui pratiquement un cliché. En outre, bien…

Lire la suite

Comment forcer le changement

La plupart des dirigeants nourrissent des ambitions audacieuses pour leur entreprise. Ils caressent l’espoir de voir leurs objectifs démesurés devenir un jour réalité. Pour ce faire, ils rédigent des déclarations…

Lire la suite