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Étude de cas : Comment une équipe de gestion du changement peut-elle aider à implanter un système intégré de gestion? Le cas d’Hydro-Québec et de son système d’information clientèle

Les organisations sont amenées de plus en plus souvent à implanter un système de gestion intégré, c’est-à-dire un logiciel conçu pour intégrer et gérer un ensemble de processus administratifs et…

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Comment la direction peut-elle soutenir ses cadres dans la conduite d’un changement majeur?

Par Alain Rondeau et Céline Bareil Article issu du dossier « Les cadres face au changement », publié dans la Revue Gestionwww.revuegestion.ca, Hiver 2010 La mise en œuvre d’un changement…

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Décoder les préoccupations et les résistances à l’égard des changements

Par Céline Bareil Article issu du dossier « Les cadres face au changement », publié dans la Revue Gestionwww.revuegestion.ca, Hiver 2010 La vie au travail est ponctuée de multiples changements…

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Comprendre et mieux gérer les individus en situation de changement organisationnel

Par Céline Bareil et André Savoie Article publié dans la Revue Gestion www.revuegestion.ca, Automne 1999 Incontournable dans l’univers de la gestion du changement, cet article examine le changement organisationnel du…

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Transformer l’organisation – Vers un modèle de mise en oeuvre

Par Alain Rondeau Article publié dans la Revue Gestion www.revuegestion.ca, Automne 1999 Ce texte qui se veut encore aujourd’hui une référence dans l’univers de la transformation organisationnelle s’intéresse à la…

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