Notre équipe

Brio est un collectif qui joue collectif

Chez nous, la transformation est une aventure fondamentalement humaine qui doit réunir à la fois enthousiasme et performance. C’est pourquoi nous invitons sans cesse nos clients à oser le courage de leurs convictions.

Voir plus loin, remettre en question et demeurer résolument engagé, coûte que coûte : voilà ce qui caractérise notre boutique de transformation!

FAISONS CONNAISSANCE

Au-delà des compétences, c’est l’esprit d’initiative et de collaboration qui fait la différence

Aida Kheireddine

Comptable générale

Aïda s’engage à devenir meilleure tant sur le plan humain que professionnel. Là où le contexte de développement et d’évolution est une priorité, ça devient pour elle une source d’inspiration.

Elle a travaillé dans le domaine de télécommunication, marketing digital et plusieurs autres domaines, lui permettant de maîtriser l’analyse stratégique et les différents concepts liés à la comptabilité.

Son approche rejoint l’éthique comptable et ses aptitudes de communication et d’intervention afin d’orienter son impact sur les organisations. Ayant le souci du détail et du travail bien fait, Aïda contribue de façon rigoureuse, organisée et systématique dans le but d’équilibrer les recettes et les dépenses à la fin de la journée.

Chez Brio, elle trouve une équipe dynamique et enthousiaste où l’humain est considéré comme une priorité et une culture organisationnelle d’innovation et développement durable, lui offrant la chance de contribuer à une entreprise en pleine évolution, tout en s’améliorant.

Alexandra Corbeil

Associée

POUR ALEXANDRA, LA TRANSFORMATION D’UNE ORGANISATION EST COMME LE VOLLEYBALL : UN TRAVAIL COLLECTIF OÙ L’EXPÉRIENCE DE CHAQUE MEMBRE DE L’ÉQUIPE ET LA COMMUNICATION ENTRE EUX JOUENT UN RÔLE-CLÉ DANS LA RÉUSSITE ET LE SUCCÈS DU GROUPE.

Alexandra a acquis une solide expérience en transformation organisationnelle, notamment dans le cadre de fusions-acquisitions, d’implantations technologiques ou d’exercices d’optimisation des processus opérationnels. Spécialisée dans les stratégies de conduite du changement et le coaching des gestionnaires, elle a développé une grande aptitude à saisir rapidement les enjeux et à proposer des stratégies concrètes et adaptées en contexte de transition organisationnelle.

Cela ne fait aucun doute, par son fort leadership, que ce soit lors d’un match de volleyball ou lorsqu’elle accompagne ses clients, Alexandra sait commencer rallier les gens afin d’assurer les succès de l’équipe.

Très impliquée dans la communauté d’affaires, Alexandra a été élue à titre de présidente de la Jeune Chambre de commerce de Montréal pour le mandat 2013 à 2014, en plus d’avoir siégé au conseil d’administration.

Photo Aline Baron

Aline Baron

Conseillère exécutive

FACE À UN PROJET DE TRANSFORMATION, TELLE UNE ARTISTE-PEINTRE, ALINE FAIT APPEL AUX MATIÈRES QUI LUI PERMETTENT D’OBTENIR UN TABLEAU COMPLET DE LA SITUATION.

Avec plus de 20 années d’expérience, Aline a œuvré tant dans des organisations publiques que privées et dans des secteurs aussi variés que l’assurance, les services, l’aéronautique, l’automobile ou encore la production de papier. Du Canada à l’Europe, en passant par les États-Unis, ce parcours lui a donné une vision hautement stratégique de la transformation organisationnelle et une capacité unique à se familiariser rapidement avec de nouveaux contextes d’affaires. Aline sait intervenir à tous les niveaux d’une organisation en mettant à profit son expérience en conseil, coaching, formation et animation de groupes pour œuvrer dans le cadre de mandats complexes impliquant par exemple de grands changements technologiques, une impartition de services à l’étranger ou encore un changement culturel.

Comme elle le fait en atelier lorsqu’elle crée des tableaux à partir de différents matériaux, chez ses clients, Aline sait trouver et combiner les bons éléments pour engendrer une transformation fructueuse. La finesse de ses interventions et la proximité humaine qu’elle développe avec ses collaborateurs sont des éléments-clés de son succès.

Amélie Barreau

Conseillère principale

Amoureuse de la nature et de l’eau, Amélie accorde une importance majeure à la symbiose et à la synchronicité du mouvement des éléments dans le changement et la transformation autant qu’elle le fait lorsqu’elle pratique des sports nautiques.

Accumulant plus de 15 années d’expérience professionnelle en management, conduite du changement et gestion des ressources humaines au sein de petites et grandes organisations, Amélie possède une vivacité d’esprit et une capacité d’adaptation qui lui permettent de cerner et de comprendre rapidement la réalité de ses clients.

Son côté analytique et sa compréhension rapide d’un écosystème l’amènent à comprendre les enjeux de ses clients et à leur offrir les stratégies optimales répondant à leurs besoins. Elle favorise la collaboration et la cohésion vers des objectifs communs tout en créant l’espace nécessaire au développement des individus qui gravitent autour d’elle.

La force motrice d’Amélie lui permet de contribuer à la transformation, le développement et le rayonnement de ses clients, tout en peaufinant ses propres savoirs. Amélie est centrée sur les résultats et vise l’intégration de solutions idéales, réalistes et concrètes. Elle est reconnue pour sa capacité d’analyse et de mobilisation, son efficience et sa facilité à créer des liens de confiance avec tous ses collaborateurs.

Étant perspicace et à l’écoute, Amélie saura mettre le doigt sur un problème difficile à cerner en vous accompagnant et en vous proposant l’approche la plus pertinente pour votre organisation.

Ariane Choquette

Conseillère

« En danse comme au travail, Ariane mise sur la collaboration, l’écoute et l’engagement des participants pour créer un mouvement collectif vers la réussite. Passionnée et animée d’une bonne dose de créativité, elle est intimement convaincue que la clé d’une grande performance nécessite une chorégraphie audacieuse et réfléchie. »

Bénéficiaire de nombreuses bourses d’excellence, titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel et forte d’un bagage acquis dans des entreprises d’envergure, Ariane s’est développé une expertise en transformation organisationnelle et en conduite du changement. Pour impliquer les gens et assurer un succès d’équipe, elle n’hésite pas à faire appel à des techniques participatives et innovantes.

Son enthousiasme pour les individus et les défis qui l’entourent l’amène à créer des relations de confiance avec ses clients ainsi qu’à se dévouer entièrement au succès de ses projets. Reconnue pour son dynamisme, son empathie et sa grande rigueur, Ariane passe d’un bout à l’autre du processus avec toute l’agilité et la souplesse que lui confèrent ses aptitudes de danse. Dans son art comme dans son rôle de conseillère, elle s’adapte aux différentes situations, en synchronisme avec les besoins de ses clients.

Brigitte Langevin

Directrice finance et administration

Constamment à la recherche du développement personnel et professionnel, Brigitte adore être entourée de personnes passionnées et motivées. C’est d’ailleurs avec sa famille et ses amis qu’elle y trouve une ressource inépuisable de bonheur.

Ayant cumulé une multitude d’expériences variées au travers de son parcours professionnel en cabinet et en entreprise cotée à la bourse, Brigitte devient le pivot du soutien aux opérations de BRIO. Bâtir, progresser et développer des projets à valeur sont les mots d’ordre dans chacun des mandats dans lesquels Brigitte s’implique. Cette femme d’affaires oriente assidûment une vue d’ensemble stratégique dans la résolution de problème, ce qui l’engage à se doter d’une écoute active et d’une ouverture sur le monde des plus optimistes.

Brigitte considère la différence et l’entièreté de chaque personne, ce qui transforme son style de communication mobilisateur empreint de valeurs humaines. Elle est la première à encourager la productivité, le plaisir et le respect, tout en accordant une grande importance à la reconnaissance de la contribution de tous.

Caleb Archambault

Conseiller

Autant dans un match de hockey que dans les mandats clients, Caleb a appris à jouer en équipe et à garder l’œil sur le but.

Accompagner ses clients dans la résolution de problème est pour Caleb sa priorité. Ayant déjà travaillé en planification stratégique, en marketing, en gestion de performance, de projets et de changement, Caleb sait plus que quiconque quelle est la meilleure façon de collaborer pour trouver la stratégie la mieux adaptée. Pour lui, la satisfaction de ses clients doit faire partie de chacune des étapes d’une transformation d’entreprise. Que ce soit pour l’aide et les solutions qu’il apporte, ou l’expérience unique qu’il offre, son calme, sa maîtrise et son équilibre sont une source de confiance et de sécurité.

Empathie, écoute et esprit d’analyse sont les qualités par excellence de Caleb lors de ses mandats. Il a la capacité de rester calme et de garder son sang-froid, peu importe la situation dans laquelle lui ou ses clients se trouvent. C’est d’ailleurs le côté inébranlable et sérieux de ce conseiller qui fait de lui la personne-ressource pour gérer les situations les plus redoutables.

Somme toute, Caleb aspire accrocher un sourire aux lèvres de ses clients en guise de satisfaction.

Camille Cécyre

Conseillère principale

Le développement est pour Camille indispensable, et ce dans toutes les sphères de la vie. Qu’il soit personnel, professionnel, organisationnel ou durable, le développement permet de constamment se remettre en question pour aller de l’avant et s’améliorer.

Camille possède plus de 10 années d’expérience en service à la clientèle, dont 4 ont été consacrées dans les domaines de gestion de changement et de projet, de développement organisationnel, de transformations organisationnelles, d’acquisition de talents et de gestion des ressources humaines. Les cordes à son arc lui permettent d’avoir une vision plus systémique et d’adapter son approche aux besoins de chaque client.

Les changements étant parfois saisissants, notre conseillère mise sur la collaboration, le plaisir, l’innovation et le développement dans sa conduite. Optimiste et positive, Camille va mobiliser les ressources humaines afin que tous soient porteurs de changement et soutiennent harmonieusement les objectifs et la vision de l’entreprise. Ses capacités à nager dans l’ambigüité et à cerner rapidement les besoins des clients l’amènent à faire preuve d’efficacité et de polyvalence dans l’exercice de ses fonctions.

Photo Caroline Lefebvre

Caroline Lefebvre

Conseillère principale

CAROLINE ADORE L’AVENTURE. QUE CE SOIT EN VOYAGE, EN KAYAK OU EN RANDONNÉE, ELLE CHERCHE TOUJOURS À SORTIR DES SENTIERS CONNUS. EN SORTANT CONSTAMMENT DE SA ZONE DE CONFORT, ELLE A DÉVELOPPÉ UNE CAPACITÉ D’ADAPTATION QUI LUI PERMET DE COMPRENDRE RAPIDEMENT SON ENVIRONNEMENT ET D’EN TIRER PROFIT POUR MOBILISER LES GENS AUTOUR D’UN MÊME OBJECTIF.

Titulaire d’une maitrise en développement organisationnel de HEC Montréal, elle cumule cinq ans d’expérience en ressources humaines dans différents secteurs. Au travail comme en voyage, Caroline aime rencontrer de nouvelles personnes et découvrir de nouvelles façons de faire. Sa curiosité, sa grande ouverture d’esprit et son sens de l’analyse l’amènent à trouver les meilleures solutions pour faire avancer l’entreprise et ses leaders.

D’une grande humanité, Caroline est également une brillante stratège dotée d’un fin sens critique, faisant d’elle un atout remarquable dans la réalisation de mandats d’envergure. Pour elle, le travail d’équipe, l’implication et l’échange d’idées mènent assurément à l’atteinte des objectifs.

Caroline Ménard

Présidente

AU THÉÂTRE, CAROLINE AIME OBSERVER LA DYNAMIQUE ENTRE LES PERSONNAGES. IL N’EST PAS ÉTONNANT QUE DANS LES PROJETS DE TRANSFORMATION, ELLE PORTE AUTANT D’ATTENTION AU TRAVAIL D’ÉQUIPE ET À LA QUALITÉ DES RELATIONS AVEC SES CLIENTS.

Diplômée en psychologie et en sciences de la gestion et se distinguant par la forte complicité qu’elle développe avec ses clients, Caroline a le souci particulier de leur offrir des stratégies flexibles et sur mesure. Ses expertises en termes de réflexion stratégique, de design organisationnel et d’élaboration de dossiers d’affaires l’ont amenée à accompagner bon nombre d’organisations de la définition jusqu’à la mise en œuvre de leur transformation organisationnelle. Au fil du temps, elle a entre autres œuvré dans des contextes de stratégie numérique, de restructuration et de transformation du modèle d’affaires, et ce, notamment au sein d’institutions financières, d’entreprises manufacturières et d’organismes publics et parapublics.

Avec son esprit créatif, telle une metteure en scène, Caroline conduit chacune de ses interventions avec rigueur, sensibilité et en assurant toujours le rythme adéquat. Elle connaît l’importance d’avoir une lecture approfondie du contexte, mais aussi et surtout, celle de démontrer une grande confiance envers tous les membres de l’équipe.

Catherine Chilvers

Conseillère principale

« La pratique du yoga permet à Catherine d’équilibrer le corps, l’esprit et les émotions. Cette pleine conscience qu’elle arrive à atteindre est une force qui lui permet d’aligner l’ensemble des intervenants de ses projets, pour faire de chacun des leviers de réussite. »

Impliquer les parties prenantes et travailler en équipe est clé pour Catherine dans la création de démarches de transformation censées. Cette passionnée de l’être humain sait créer une proximité avec ses clients et établir avec eux une relation de confiance.

Titulaire d’une maîtrise en intervention et changement organisationnel, ces expériences antérieures lui ont permis de développer une expertise en transformation organisationnelle et en conduite du changement le tout, en utilisant des méthodologies innovantes et créatives. Auprès de ses clients, elle se distingue par sa capacité d’écoute, son sens aigu de l’organisation, en plus de sa solide capacité à bien saisir leurs enjeux et les opportunités.

Tout comme il faut passer avec fluidité d’une posture à l’autre au yoga, Catherine sait s’adapter rapidement au contexte; son esprit d’analyse et sa capacité d’observation lui permettent d’ailleurs de réaligner les stratégies rapidement. En repérant les interdépendances entre les actions et les ressources, elle peut maximiser les synergies, toujours en gardant le regard au loin vers l’atteinte des objectifs.

Céline Huot

Associée

Céline Huot est reconnue pour son expertise dans plusieurs domaines de la stratégie, du développement organisationnel, des politiques publiques, du marketing et de la communication. Chaque projet est une occasion pour elle de partager ses connaissances et son enthousiasme, mais aussi d’enrichir continuellement son expertise. Au fil des ans, ses mandats l’ont amenée à faire valoir ses compétences au sein de nombreuses moyennes et grandes entreprises, d’organismes professionnels et d’agences gouvernementales, à travers de multiples secteurs où elle a toujours su s’adapter rapidement. 

À titre de directrice, Stratégie et communications en 2012 à la Chambre, Céline a eu le mandat de renforcer l’expertise de contenu et l’arrimage aux activités de communication. Par la suite, elle a été promue au poste de vice-présidente, Stratégie et Affaires publiques où elle a renouvelé l’image corporative et accru la performance promotionnelle de l’organisation en ayant l’équipe marketing également sous sa responsabilité. De plus, Céline a été directrice chez SECOR-KPMG pendant près de 6 ans ainsi qu’administratrice de plusieurs organisations jouant un rôle essentiel dans le développement de la main-d’œuvre telle que Montréal Relève (actuellement présidente du CA), Réseau Réussite Montréal, La Factry, le Conseil Emploi Métropole, fondation de la BANQ et Mobilité Montréal. 

Chantal Godbout

Conseillère principale

L’approche fondamentalement humaine de Chantal est axée sur l’écoute et l’entraide. C’est d’ailleurs pour son positivisme qu’elle est reconnue comme étant une leader rassembleuse avec une aptitude à connecter de façon naturelle avec les autres.

Accumulant plus de 20 ans d’expérience professionnelle en gestion au sein d’organisations de calibre international, Chantal développe sa carrière en obtenant le privilège de conseiller des visionnaires et des leaders inspirants, de les soutenir dans la réalisation de projets d’envergure et de proposer des avenues créatives pour les aider à trouver des solutions. C’est entre autres grâce à sa capacité de réflexion stratégique et d’exécution qu’elle opère avec adresse à mobiliser des équipes multidisciplinaires afin d’atteindre des objectifs communs.

Sans parler de sa grande sensibilité, Chantal s’émerveille des petits plaisirs du quotidien qui l’inspirent à approfondir sa connexion avec les autres et faire briller leur énergie. Gestionnaire aguerrie et conseillère chevronnée, elle vous prépare à faire face à l’imprévu. Elle fait de votre réussite une affaire personnelle!

Christine Denny

Conseillère exécutive

« EN SITUATION DE TRANSFORMATION ET TOUT PARTICULIÈREMENT EN MATIÈRE DE CONDUITE DU CHANGEMENT, CHRISTINE CONNAÎT L’IMPORTANCE DE RESPECTER LES LIMITES DE VITESSE DES CLIENTS AVEC QUI ELLE TRAVAILLE. »

En 17 ans de métier, Christine a joué des rôles-clés dans des programmes de transformation organisationnelle et l’implantation de grands systèmes intégrés de gestion (ERP) dans des secteurs aussi variés que les banques, l’alimentation, les télécommunications et la santé. Comptable professionnelle agréée de formation, elle se spécialise dans le conseil de gestion, la conduite des changements, la gestion de projet et la direction d’équipes. Elle attache une importance toute particulière à la mesure des résultats.

Déterminée, d’une bonne humeur contagieuse et toujours prête à aller sur le terrain, que ce soit dans ses chaussures de course ou de conseillère, Christine est toujours prête lorsqu’il s’agit de travailler en équipe à la découverte des meilleurs chemins à emprunter.

Ciro Jaen Paniza

Directeur marketing et développement des affaires

La découverte de nouvelles cultures et l’apprentissage de nouvelles activités font de Ciro un aventurier d’une grande ouverture d’esprit. Ayant des origines italiennes et espagnoles, tout en étant un Français de cœur, ses multiples voyages et déménagements témoignent d’un parcours international enrichissant.

Grâce à son expérience de 12 ans en cabinet de conseil, Ciro a les expériences idéales pour son rôle de directeur marketing et développement des affaires. Transformation numérique, accompagnement de clients et de projets, développement d’affaires, refonte de sites Internet, de blogues, de podcasts et de vidéos, Ciro a géré une grande diversité de missions marketing en agence, en start-up et au sein de grandes organisations.

Notre directeur marketing est un réel facilitateur. Avec respect et professionnalisme, Ciro se sert de son expérience pour bien positionner Brio dans toutes les étapes de son développement et de son rayonnement.

Danny Parys

Conseiller

Danny carbure à la découverte de nouvelles activités et à l’exploration de nouveaux sports. Dans toutes les sphères de sa vie, il adore apprendre et assimiler de nouveaux concepts qui font évoluer sa façon de faire et ses interventions.

Ayant toujours travaillé dans le domaine de la consultation, notre conseiller met à profit ses études en économie pour ses planifications stratégiques et ses analyses quantitatives. Danny a une facilité d’adaptation exemplaire. Il fait preuve de leadership en ralliant plusieurs personnes au parcours aussi différent les uns que les autres. Ses multiples expériences à travailler avec différentes personnes de différents secteurs ont forgé sa capacité à répondre aux besoins rencontrés avec toutes les ressources disponibles.

Apprendre de nouvelles langues est pour Danny une façon de se perfectionner et de développer son potentiel. Toujours en train d’étudier le français et l’espagnol, il ajoute inévitablement plusieurs cordes à son arc.

Photo Dominique Dancause

Dominique Dancause

Conseillère exécutive

« POUR DOMINIQUE, L’ODEUR DES PAGES C’EST UN PEU COMME LE FLAIR EN AFFAIRES… UNE QUESTION DE PIF! »

Avant de se joindre à l’équipe Brio, Dominique a acquis près de 15 ans d’expérience en direction de projets dans le commerce de détail. Femme de terrain axée sur les résultats tangibles, elle a notamment fait ses marques au sein d’une grande entreprise active dans le domaine de la télédiffusion, de la musique et du spectacle et de l’édition. Par sa compréhension des multiples contextes d’affaires et sa manière de présenter les enjeux de façon simple et claire, Dominique inspire confiance aux gestionnaires et dirigeants qui apprécient son approche de coaching. Elle sait également mobiliser les équipes, et ce, tant dans la conduite de changements que dans le cadre de grands projets de transformation.

Comme à la lecture d’un roman captivant, Dominique sait identifier les joueurs-clés et les conditions gagnantes qui lui permettent d’engager les leaders et de les faire plonger avec elle dans de belles aventures.

Dominique Garant

Coach et conseillère principale

Qu’elle soit au pied d’une montagne ou à la ligne de départ d’un accompagnement, les yeux de Dominique sont rivés sur le sommet, mais son attention est dans chacun des pas (ou des coups de pédale) qui lui permettent de gravir le sentier.

Dominique a plus de 20 ans d’expérience dans des rôles de dirigeante où elle a eu le privilège de former, diriger et coacher des équipes de gestionnaires. Son approche de coach vise à créer un espace de complicité dans lequel le dirigeant ou l’équipe ressentent la liberté d’explorer et de devenir des leaders inspirants et plus performants. Cet accompagnement transformationnel s’appuie sur des principes de gestion reconnus, mais aussi sur l’introspection et la volonté d’adopter de nouveaux comportements. Pour Dominique, en gestion ou en randonnée, c’est en sortant de nos sentiers habituels qu’on fait les plus belles découvertes.

Dominique a une grande capacité à maximiser la collaboration des équipes et à faire émerger l’intelligence collective. Elle y arrive en mettant à profit les forces de chacun. Bienveillante, mais exigeante, elle guide les équipes et les individus vers une connaissance plus profonde d’eux-mêmes, une plus grande tolérance aux différences et des communications plus adaptées. Elle est convaincue qu’ensemble, vous atteindrez le sommet et que la route aura été ponctuée de rires (le sens de l’humour n’est pas à négliger, même dans le monde des affaires).

Emilie Bléhaut

Associée

Émilie aborde la transformation et le leadership de la même façon qu’elle le fait avec l’art : avec beaucoup de sensibilité, d’écoute, et de pratique.

Depuis qu’Émilie contribue au changement d’entreprises et de collectifs, en plus de mettre à profit ses valeurs d’ouverture, d’humilité et ses qualités de leadership, ses objectifs prioritaires sont de résoudre durablement les difficultés et d’améliorer le quotidien de chacun, par la création de valeur et l’amélioration permanente de l’expérience des collaborateurs. Avec une vingtaine d’années d’expérience, Émilie sait répondre à un besoin bien plus qu’à une demande. En prenant soin d’écouter nos clients, elle leur apporte des réponses pertinentes, pragmatiques et durables.

Il n’y a pas d’harmonie sans intelligence collective et détermination. C’est de cet apprentissage qu’Émilie tire sa capacité à instrumenter la transformation d’une entreprise, sans jamais abandonner les situations les plus complexes. Son optimiste et son plaisir d’expérimenter des solutions différentes la guident dans l’accompagnement de nos clients.

 

Brio placeholder

Émilie Ung-Sun

Conseillère

Émilie, Française d’origine chinoise, se définit dans cette double culture comme étant une citoyenne internationale. Ses racines font d’elle une conseillère prête à explorer les multiples avenues engendrées par une transformation.

Émilie se tient sur le même rang que Brio en matière de cocréation. Son approche se distingue par sa capacité à accompagner le client de manière à ce que la réflexion stratégique se développe conjointement et habilement, auprès de lui. Pour Émilie, il existe de multiples solutions pour un seul problème. C’est dans sa vision d’ensemble qu’elle fait submerger les transformations organisationnelles les plus appropriées et pertinentes pour l’entreprise. D’ailleurs, ses connaissances des technologies et son côté analytique lui permettent d’avoir un souci du détail sans faille et de conseiller les stratégies les plus novatrices.

Les différentes cultures qui habitent Émilie renchérissent sa passion culinaire et son désir d’approfondir sa créativité et son souci du détail. Tout comme dans une transformation organisationnelle, les combinaisons sont nombreuses pour arriver à un résultat rêvé.

Emmanuelle Toussaint

Conseillère

Emmanuelle est une passionnée de voyage. En visite dans un nouveau pays tout comme chez un nouveau client, elle embrasse la culture avec ouverture et fait preuve d’une bonne capacité d’adaptation.

Les différences vécues dans un pays lui permettent de prendre du recul sur des situations pour mieux les comprendre et devenir une clé de succès dans un contexte d’accompagnement. Les situations imprévues font émerger de nouvelles idées qu’elle développe avec ses clients pour les guider vers la meilleure solution adaptée à la réalité propre à ceux-ci.

Dans sa valise, Emmanuelle amène de l’expérience de travail auprès de nombreuses équipes de direction ainsi qu’en gestion des ressources humaines. Ses clients peuvent compter sur elle pour se doter de tous les outils nécessaires pour entreprendre le voyage et apprécier les différents points de vue du panorama.

Gabrielle Lebrun

Conseillère

Que ce soit avec son sac à dos à l’autre bout du monde ou dans les bureaux de Brio, Gabrielle considère que la réelle beauté d’une expérience se trouve dans les rencontres que l’on y fait. Entouré des bonnes personnes, le trajet est aussi exceptionnel que le point d’arrivée!

Gabrielle possède plus de 7 années d’expériences professionnelles en accompagnement individuel, en recherche et en développement organisationnel. Ayant œuvré majoritairement dans le secteur public, elle a mené des mandats transversaux d’envergure en santé et en services sociaux et accompagné de nombreux employés et gestionnaires en gestion des conflits. Son parcours pluridisciplinaire, qui combine relation d’aide, criminologie, psychoéducation et développement organisationnel, lui permet de s’adapter rapidement à de nouvelles réalités et d’avoir une foi inébranlable en l’humain et en ses capacités.

Très empathique, curieuse et réfléchie, Gabrielle comprend l’inconfort associé au déséquilibre, mais considère qu’il est le point de départ des plus belles transformations. Elle sait mieux que quiconque détecter et faire émerger les réflexions et les besoins pertinents au développement de ses clients. Sa grande capacité d’analyse lui permet de considérer les différents points de vue et de les arrimer de façon constructive dans un but commun.

Gabrielle croit d’ailleurs que les plus belles surprises d’un voyage de transformation se trouvent lorsqu’on ose s’aventurer hors des sentiers battus.

Photo Genevieve Tremblay

Geneviève Tremblay

Conseillère exécutive

GENEVIÈVE ADORE LES HUMAINS. ELLE A UNE CAPACITÉ NATURELLE À RELIER LES GENS ENTRE EUX. QUE CE SOIENT DES COLLÈGUES, DES CLIENTS, DES AMIS OU DES MEMBRES DE SA FAMILLE, ELLE EST SENSIBLE AUX ÉMOTIONS DES AUTRES. ELLE Y PUISE L’INSPIRATION POUR ÊTRE UN AGENT DE CHANGEMENT QUI A UN IMPACT POSITIF DANS LA VIE DES GENS ET DES ORGANISATIONS.

Innovante et excellente vulgarisatrice, Geneviève cumule quinze ans d’expérience dans plusieurs entreprises des télécommunications. Elle y a joué un rôle clé dans l’atteinte des objectifs d’affaires et la mobilisation des employés autour des valeurs de l’entreprise. Elle a aussi contribué à redéfinir la culture afin de maximiser l’expérience client et la participation active des employés.

Geneviève a un enthousiasme contagieux. En tant que conseillère principale en transformation organisationnelle, elle met son énergie positive et ses capacités relationnelles au service des entreprises qui ont besoin de se réinventer. Excellente vulgarisatrice, Geneviève sait communiquer efficacement afin de simplifier des dossiers complexes et exercer un leadership authentique.

Photo Hania Djellout

Hania Djellout

Conseillère principale

Petite curieuse de nature, Hania a la fibre d’une voyageuse toujours à l’affût de nouvelles connaissances à mettre dans son bagage. Elle se renseigne sur l’histoire des lieux visités et des personnes rencontrées, au profit d’une compréhension exemplaire de son environnement.

Le contexte de transformation s’inscrit dans toutes ses expériences cumulées de son parcours atypique. Ses passions pour les voyages immersifs, l’histoire et la lecture ont permis à Hania de forger sa capacité à lire un environnement et analyser le contexte dans lequel il évolue. La valeur de son travail est ajoutée lorsqu’elle collabore à co-créer une stratégie de transformation en harmonie avec les besoins de ses clients. Quand Hania voyage d’un mandat à un autre, le tronc commun de ses objectifs est de constamment s’appuyer sur une lecture approfondie du contexte en promettant de savoir le point de départ et le point d’arrivée. Sa mission : construire et faire évoluer une histoire de transformation organisationnelle dans sa vision d’ensemble.

Isabelle Casgrain

Conseillère

À cheval comme au travail, Isabelle fait preuve de rigueur, de discipline et d’écoute. Ancienne athlète de haut niveau, elle a appris à l’écurie que l’épanouissement professionnel est aussi important que l’épanouissement personnel.

Derrière ses 10 ans d’expérience dans la gestion et la logistique de son entreprise familiale, Isabelle sait parfaitement jongler entre l’esprit de performance et l’expression de soi. C’est dans cette dichotomie qu’elle aide le plus de gens à s’épanouir dans leur travail et leur passion.

La grande écoute d’Isabelle lui permet d’avoir une facilité de créer des relations avec les autres. Notre conseillère a conscience qu’un besoin peut changer constamment, c’est pourquoi elle adapte ses stratégies de transformation au rythme de l’évolution des besoins de ses clients.

Isabelle Laplante

Coach et conseillère principale

En yoga comme en coaching, ce n’est pas seulement le résultat final qui compte, mais les apprentissages faits en cours de route.

Isabelle possède près de 15 ans d’expérience dans le domaine des communications et est récemment diplômée comme coach. Authentique, intègre et enjouée, Isabelle tire sa force de ses relations avec les autres.

Que ce soit pour de l’animation, du coaching individuel et de groupe, le design d’événements ou des stratégies de communication, Isabelle accompagne les organisations dans leurs différents besoins de transformations.

Dotée d’un excellent sens du leadership, elle sait rassembler les gens et les orienter afin que les objectifs soient atteints.

Jean-Jacques Ramon

Conseiller directeur et aviseur stratégique

Jean-Jacques, en amateur de sports collectifs, connait les bienfaits du travail en équipe. Sa formule préférée : « Le tout est plus que la somme des parties. ».

Au-delà de la collaboration entre équipes, Jean-Jacques vise leur coopération pour casser les silos et retrouver le plaisir du travailler ensemble. Il aborde chaque projet en appréhendant le niveau de cohésion entre dirigeants, gestionnaires et équipes tant dans sa verticalité – entre niveaux hiérarchiques – que dans son horizontalité – entre pairs. Intervenant en transformation des entreprises depuis 30 ans, il croit en l’importance de dire les choses. Il préfère partager des convictions plutôt que d’affirmer et a une réelle capacité à accompagner et faire.

Si la transformation c’est aller « au-delà de ce que l’on peut concevoir », si l’agilité c’est « savoir s’adapter à la variabilité », combiner les deux c’est amener l’entreprise vers l’auto-apprenance pour renforcer sa pérennité et sa performance.  S’il n’avait qu’un facteur clé de réussite des transformations à partager : toujours donner du sens !

Sa qualité première : la tempérance. Sa compétence reconnue : savoir proposer une approche centrée sur l’humain et mettre à « hauteur d’homme » les choses les plus complexes.

Photo Jessica Lebrun

Jessica Lebrun

Conseillère principale

Tout comme lors de ses créations au tricot ou au crochet, Jessica aime entrecroiser ses connaissances et ses expériences diversifiées avec celles de ses clients pour créer une œuvre unique et à leur image.

Pour Jessica, l’atteinte d’une vision commune nécessite que les parties prenantes travaillent ensemble de façon coordonnée. Ayant comme principal intérêt d’aider ses clients à réussir leurs transformations, elle possède une grande écoute qui l’amène à comprendre rapidement l’environnement, les enjeux et les opportunités et à les transformer en actions concrètes, adaptées à la réalité de ses clients.

Reconnue pour sa rigueur, sa bienveillance et son sens de l’organisation, Jessica a débuté sa carrière dans la recherche scientifique, puis a mis à profit son intérêt de trouver des solutions dans la gestion de déploiements informatiques, principalement dans le domaine de la santé. Son parcours atypique lui permet d’accompagner les leaders et leurs équipes de façon ciblée et personnalisée et facilite l’alignement et la mise en action.

Photo Jessica Paillart

Jessica Paillart

Conseillère exécutive

Dotée d’une forte sensibilité client, Jessica a exercé des mandats auprès de différents clients dans les secteurs de l’énergie, bancaire et financier.

Elle accompagne les leaders dans la définition et la mise en œuvre de projets de transformation majeurs dans leurs organisations. Sa capacité d’écoute et d’empathie lui permet d’interagir avec les équipes pour favoriser l’adhésion aux projets. L’humain est au centre de son action, car elle a la conviction que l’engagement des équipes est primordial pour l’avancement des projets.

Jessica a choisi le métier de conseil pour avoir beaucoup d’interactions avec ses clients et avec ses collègues avec lesquels elle apprécie de travailler en équipe au quotidien. Épicurienne dans l’âme, elle apprécie particulièrement passer des moments simples, en compagnie de sa famille et de ses amis.

Photo Joanne Desjardins

Joanne Desjardins

Associée et responsable du bureau de Québec

POUR JOANNE, LA VIE EST UN MARATHON ET NON UN SPRINT. PLANIFIER L’AVENIR, C’EST CHASSER L’IMPRÉVISIBILITÉ ET LE CONSTRUIRE. BRIQUE PAR BRIQUE, ELLE CONSTRUIT L’AVENIR DE SES CLIENTS AVEC ARDEUR ET RIGUEUR AVEC LA PERSÉVÉRANCE D’UNE MARATHONIENNE 

Stratège multidisciplinaire, Joanne carbure aux défis… Que ce soit de parcourir un demi-marathon ou d’élaborer une stratégie d’affaires. Son empreinte humaine caractérise ses interventions auprès des clients.  Elle se manifeste par une approche personnalisée qui s’inscrit dans une relation à long terme avec ceux-ci. Son langage traduit ses pensées. Rapidement, le « je » tire sa révérence pour le « nous » et le « faire ensemble ». Propulsée par son dynamisme contagieux, elle fait de la réussite de ses clients une affaire personnelle… À vos gardes!  

Elle prépare ses clients à déjouer l’incertitude, à naviguer dans la tempête, à assurer la pérennité de leur organisation et surtout, à la faire prospérer. Sa vision « marathon » plutôt que « sprint » saura rendre ses accompagnements significatifs auprès des clients et permettra de mettre en place des effets durables. 

Julien Gaudier

Conseiller principal

Pour Julien, le conseil en transformation organisationnelle c’est partir pour un voyage au long cours. Une aventure individuelle et collective dont on sort grandi.

Julien est animé par la soif d’apprendre : apprendre des autres, des organisations, de leurs cultures, de ce qui les rend uniques. Attiré par l’inconnu, chaque nouveau projet est l’occasion pour Julien de se lancer de nouveaux défis. Pour que le voyage se déroule sans encombre, Julien veille à s’entourer des meilleurs équipiers et garde le cap sur l’objectif.

Julien a passé une grande partie de son parcours professionnel au sein du secteur bancaire où il a pu participer à de nombreux projets de changement technologiques ou opérationnels. Les différents postes qu’il a occupés lui ont permis de découvrir qu’il était un intrapreneur dans l’âme, toujours en quête de ce qui pourrait être. C’est cette vision du possible qui le motive à avancer et faire évoluer les gens qui l’entourent. Il tire également de son parcours professionnel un grand sens de l’écoute des besoins du client, qui oriente ainsi toujours ses décisions.

Créatif, énergique et méthodique, Julien pense qu’aucun problème n’est insoluble si l’on y travaille collégialement. Cette collégialité et son idéal démocratique le poussent à se positionner comme un facilitateur qui fait émerger les idées du groupe.

Kevin Bergeron

Conseiller principal

Pour Kevin, la transformation d’une organisation est un parcours rempli d’apprentissages au travers duquel les joueurs impliqués doivent être attentifs à leur environnement et où le plan de match initial doit être adapté continuellement en fonction des signaux qui s’en dégagent.

Adepte des jeux de stratégie, Kevin adore mettre à profit ses compétences analytiques afin de déceler les enjeux et capitaliser sur les opportunités issues des environnements en mouvement caractérisant les organisations dans le cadre de transformations. Fort de ses six années d’expérience en efficacité opérationnelle, en stratégie et en conduite du changement, Kevin bénéficie d’un coffre à outils lui permettant d’occuper différents rôles au sein des projets auxquels il participe. Il a notamment contribué à plusieurs implantations technologiques et exercices d’optimisation des processus au travers desquels il a su mettre à profit son leadership et son désir d’accompagner les humains dans leur cheminement transformationnel.

Possédant un sens des affaires évident, Kevin a dirigé une franchise étudiante avec laquelle il a connu un succès jusqu’alors inégalé au Québec durant son baccalauréat. Son parcours universitaire s’est poursuivi à HEC Montréal où il a complété une maîtrise en sciences de la gestion, profil stratégie où il a rédigé un mémoire de recherche sur le transfert de connaissances dans les organisations de haut savoir en contexte de relève. Il a également participé à l’école d’été Montréal/Barcelone en gestion de l’innovation et de la créativité.

À la table de jeu comme en entreprise, Kevin mise sur une préparation rigoureuse, un sens de l’observation aiguisé et une forte capacité d’adaptation facilitant l’accompagnement les leaders dans leurs transformations souvent parsemées d’inconnu et d’incertitude.

Kim Leblanc

Conseillère principale

La persévérance et l’atteinte des objectifs ont toujours été au cœur de la vie professionnelle et personnelle de Kim. Qu’elle soit en train de pratiquer un sport ou d’accompagner un client, notre conseillère principale se concentre sur le dépassement de soi.

Ayant acquis quelques années d’expérience en transformation organisationnelle, en entreprise de service et en milieux manufacturiers, Kim excelle dans tout ce qui a trait à la transformation et la gestion de changement. Elle a d’ailleurs complété son baccalauréat en communication organisationnelle et sa maîtrise en intervention et en changement organisationnel. Elle est donc la référence idéale sur le plan de la gestion de changement, de la mobilisation, de la transformation et du leadership.

Autant pour Kim que pour Brio, l’humain est mis de l’avant dans tout le processus d’une transformation. Patiente, passionnée, drôle et sociable, Kim s’assure que chacun de ses clients vit cette transition de changement tout en douceur. Ce sont d’ailleurs ses valeurs de collaboration et d’entraide qui font d’elle une conseillère très humaine.

Laurent Lang

Conseiller

Laurent est un grand féru de voyages. Sans cesse à la découverte de nouveaux environnements et à la recherche de moments d’échange et de partage, il aime la diversité des expériences et des défis.

Son goût pour l’aventure l’a amené à continuellement faire preuve de créativité et à sortir de sa zone de confort pour proposer des solutions sortant des sentiers battus. Pour Laurent, voyage rime avec apprentissages, aussi bien au travers des différentes cultures que par les surprises que les voyagent nous réservent.

Titulaire d’une maîtrise en stratégie réalisée à HEC Montréal ainsi que d’une maîtrise en droit des affaires effectuée en France, Laurent intervient notamment en stratégie, gouvernance et design organisationnel. Dynamique et soucieux des autres, Laurent sait créer des moments particuliers afin de rapprocher les visions et les intérêts autour de projets communs.

Au niveau professionnel tout comme dans le cadre de ses voyages, Laurent veille à s’entourer des bonnes personnes afin de réaliser ses objectifs. C’est dans ce cadre collégial qu’il prend la posture de facilitateur afin de faire émerger des idées nouvelles. Son approche pluridisciplinaire lui permet par ailleurs d’accompagner les clients en proposant des approches innovantes, s’inscrivant au plus proche de leurs besoins.

Lydia Biron

Conseillère principale

Adepte de ski alpin, Lydia sait que lors d’une descente les conditions peuvent changer à tout instant. C’est avec écoute et flexibilité qu’elle s’adapte au terrain et contexte dans lequel elle est appelé à intervenir. Ces qualités lui sont tout autant utiles en clientèle.

Avec une lecture et une analyse rigoureuse de l’environnement, Lydia amène les leaders et leurs équipes à définir une trajectoire ambitieuse et claire à atteindre.

Titulaire d’une maîtrise en Intervention et changements organisationnels, elle a accompagné au cours des dernières années plusieurs organisations dans la mise en œuvre de transformations RH et numérique.

Avec dynamisme et créativité, elle mise sur une approche collaborative et des stratégies innovantes pour susciter l’engagement et la mobilisation des équipes.

Marco Patriarco

Conseiller

Conjuguer sa transparence et son énergie contagieuse avec son authenticité, c’est ce que Marco s’efforce d’extérioriser dans chacun de ses mandats ainsi que dans son implication interne chez BRIO. Avoir la fibre d’un novateur valorise ses rencontres clients rigoureusement parrainées par sa capacité à toujours voir plus loin.

Grâce à ses expériences antérieures en tant qu’avocat administrateur et entrepreneur, notre conseiller en gouvernance et stratégie est attentif aux différents risques et enjeux, en plus d’adopter dans sa façon d’interagir une notion de prévention des risques et d’implantation de bonnes pratiques. C’est en examinant l’écosystème d’une entreprise que Marco devient la référence pour chaperonner un mandat dont la gouvernance, la stratégie et la transformation sont des priorités à considérer.

Indépendamment de sa participation dans plusieurs conseils administratifs, Marco intervient régulièrement à titre de conseiller et de bénévole dans des organismes sportifs et culturels. Pour ce fervent amoureux de plein air, de natation et de ski, ses passions le gardent actif psychologiquement et physiquement, en plus de lui permettre de se surpasser dans tout ce qu’il entreprend.

Brio placeholder

Marie-Hélène Bédard

Conseillère principale

Photo Marie-Paule Giguere

Marie-Paule Giguère

Associée

MARIE-PAULE EST PASSIONNÉE PAR L’EAU. TRÈS JEUNE ELLE S’INITIE À MANŒUVRER DIFFÉRENTS TYPES DE COQUES, SEULE OU AVEC UN ÉQUIPAGE QU’ELLE ACCOMPAGNE OU, PLUS TARD DIRIGE DANS UN VOILIER OU UN BATEAU-DRAGON DE COMPÉTITION.

Le nez dans le vent, souvent changeant, c’est sur l’eau qu’elle a appris à développer des stratégies pour se rendre rapidement à bon port avec une équipe dont elle avait gagné la confiance. Aujourd’hui, avec l’équipe de son client, elle sait comment positionner chacun pour maximiser ses forces et ainsi propulser son client afin qu’il relève son défi de croissance.

Avide de connaissances et d’une grande rigueur, Marie-Paule navigue avec expérience dans les eaux parfois troubles de la transformation organisationnelle. Elle sait identifier les décisions stratégiques et atteindre le consensus nécessaire pour que son client atteigne la vitesse de croisière souhaitée.

Femme de cœur, elle aime mettre des personnes en relation et s’impliquer bénévolement. Ainsi, lorsqu’elle ne coache pas l’équipe de soccer de ses fils, elle préside le CA de Circuit-Est centre chorégraphique. Peu importe les défis, elle puise dans les eaux de sa créativité pour faire LA différence Brio que son client recherche.

Marise Folco

Attachée de direction

MARISE A PLUSIEURS PASSIONS LIÉES À LA CRÉATION : PEINTURE, CINÉMA, JARDINAGE, DÉCORATION. QUE CE SOIT ENTRE LES HUMAINS OU ENTRE LES ÉLÉMENTS D’UN DÉCOR, ELLE AIME CRÉER DES LIENS. MARISE A UNE GRANDE CAPACITÉ À IMAGINER LE RÉSULTAT FINAL D’UNE PIÈCE APRÈS AVOIR ENLEVÉ LES DIVISIONS. CE TALENT EST TRÈS UTILE LORSQUE L’ON DOIT PRENDRE DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES À LONG TERME DANS UNE ENTREPRISE.

Marise possède plus de 25 ans d’expérience comme adjointe administrative. Elle a entre autres été adjointe exécutive stratégie et développement des affaires pour un important cabinet-conseil pendant plus de 7 ans. Sa connaissance du milieu des affaires, son dévouement et sa vision à long terme lui permettent de bâtir des relations enrichissantes, même si le décor change constamment.

Travailler sur un projet et le voir se développer, se transformer et s’épanouir, c’est ce que Marise préfère. Elle peut partir de rien et créer un véritable jardin botanique. Son intérêt pour la transformation se reflète dans la passion qu’elle investit dans chaque projet chez Brio.

Photo Marylou Dufour

Marylou Dufour

Conseillère principale

Alors que certains perçoivent le ring de boxe comme étant l’endroit où deux combattants s’affrontent, il s’agit plutôt, pour Marylou, d’un échange stratégique où il faut faire preuve d’agilité, de ruse et de persévérance.

Pour elle, cette passion pour la boxe prend tout son sens dans son métier de conseillère. Marylou intervient notamment en stratégie, gouvernance et développement organisationnel. Avec un parcours en psychologie et en développement des personnes et des organisations, elle s’intéresse particulièrement à la santé des organisations. À travers la réalisation de plusieurs mandats, elle a contribué à l’atteinte des objectifs de croissance de nombreuses équipes de direction et conseils d’administration de divers secteurs.

Engagée, dynamique et proactive, Marylou sait jongler avec de multiples priorités et répondre à des échéanciers serrés. Son éthique de travail ainsi que son sens de l’organisation et de l’observation lui permettent d’accompagner les clients dans l’identification de solutions porteuses et efficaces pour répondre à leurs enjeux.

Que ce soit à la boxe ou avec les clients, Marylou n’hésite pas à mettre les gants pour atteindre la cible!

Photo Maryse Leduc

Maryse Leduc

Conseillère directrice

Se démarquant par son écoute empathique, sa créativité et ses talents de communicatrice, Maryse estime que l’humain est capable de se dépasser et se développer continuellement autant professionnellement que personnellement.

Ses interventions comme étant facilitatrice du changement permet à chacun de ses clients de mettre à profit ses compétences afin d’optimiser l’évolution et la posture des leaders pour soutenir les transformations des organisations. Avide de connaissances et en quête perpétuelle de méthodes et d’outils innovants à intégrer dans sa pratique, Maryse est la leader du développement personnel par excellence. Sa capacité à remettre en question les ambitions stratégiques lui permet d’inscrire une perspective d’évolution et de transformation dans tous ses mandats clients qui demandent une grande compréhension de l’organisation et de ses objectifs.

Depuis plus de 25 ans, Maryse travaille en conseil et développement des affaires dans des contextes de transformation et d’optimisation. Être coach certifiée ACC de la Fédération Internationale de Coaching lui permet assurément de conseiller ses clients avec brio.

Maude Laliberté

Conseillère exécutive

DANS UN MATCH DE FLAG-FOOTBALL, EXPLIQUE MAUDE, IL FAUT SAVOIR SE DONNER UNE CIBLE, UN PLAN DE MATCH ET SE COORDONNER SELON LE CONTEXTE ET LES ACTIONS DE CHACUN. CE SONT DES QUALITÉS QUI SONT AUSSI ESSENTIELLES DANS LA RÉALISATION DE TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES.

Au cours des dernières années, Maude a travaillé tant dans le domaine de la gestion des ressources humaines que du développement organisationnel et de la conduite du changement. Soucieuse que chaque individu soit mobilisé vis-à-vis ses objectifs individuels et l’objectif collectif, elle a travaillé avec plusieurs équipes de direction à développer des stratégies concrètes et adaptées à leur réalité, ainsi qu’à les accompagner par la suite dans la transition organisationnelle.

Rigoureuse et dotée d’un grand sens de l’organisation, Maude sait que la contribution de chacun est primordiale dans l’atteinte des objectifs, et ce, dans le sport comme dans son travail.

Mélanie Dénommée

Conseillère principale

Comprendre les défis, repousser les limites, s’intéresser aux personnes et à son environnement, c’est ce que Mélanie applique comme méthode autant chez Brio que dans sa vie personnelle, que ce soit dans le sport, en nature ou au quotidien avec ses proches.

Grande passionnée, Mélanie aime toucher à tout ce qui a trait aux ressources humaines. Ayant toujours travaillé avec des clients de différentes entreprises de transformation, notre conseillère a l’habileté de rallier des gens autour d’un but commun. Aider les clients et leurs organisations à évoluer à travers cette transformation et comprendre les défis qui doivent être surmontés sont ses priorités. C’est ce qui lui permet de bien les guider et de discerner les besoins d’accompagnement.

Celle à la curiosité vertigineuse se retrouve souvent en nature pour se ressourcer. Mélanie aime découvrir de nouvelles choses, sortir de ses façons de penser et développer de nouvelles cultures. C’est sa façon de créer un lien de confiance approfondi avec autrui, en plus d’être une facilitatrice authentique et sans égal.

Photo Michel Drouin

Michel Drouin

Associé

QUE CE SOIT LA NATURE, LES INDIVIDUS OU LES ORGANISATIONS, MICHEL AIME OBSERVER ET ANALYSER. IL SE FASCINE POUR LEUR COMPLEXITÉ ET LEUR DYNAMIQUE. IL AIME IDENTIFIER LES FORCES EN PRÉSENCE, ANALYSER LES STRATÉGIES, LES ACTIONS ET LES RÉSULTATS QUI EN DÉCOULENT ET IMAGINER DES FAÇONS ALTERNATIVES DE FAIRE LES CHOSES.

Michel aime s’imprégner des réalités de ses clients. Polyvalent et d’une grande capacité d’écoute, il applique avec passion son esprit analytique et structuré aux enjeux de transformation les plus complexes. On lui reconnaît une vaste expérience, accumulée dans le cadre de mandats réalisés pour des clients issus de multiples domaines d’affaires. En tout temps, Michel cherche à allier la conduite des changements à l’optimisation des bénéfices d’affaires. Ses conseils pragmatiques sont recherchés pour des projets de toutes natures, notamment dans le cadre de changements technologiques d’envergure.

Une chose est certaine, qu’il s’agisse d’observer les interactions entre les gens ou de comprendre la synergie des équipes, on devine rapidement le travail d’analyse dans le regard de Michel et on ne peut qu’être impatient qu’il livre sa pensée sur la façon de réinventer les choses.

Nathalie Langlois

Conseillère principale

Avec agilité et synchronisation comme en ski alpin, Nathalie sait s’adapter à l’environnement et anticiper les besoins, tout en s’ajustant à la vitesse de ses clients.

Nathalie cumule 20 ans d’expérience en marketing, planification stratégique et en transformation numérique. Son parcours professionnel l’a menée au fil des ans de l’univers opérationnel à la sphère stratégique, lui permettant ainsi d’acquérir une vision globale des priorités et des enjeux organisationnels. Autant dans le sport qu’au travail, il est important pour Nathalie d’avoir une direction inspirante à atteindre afin de mobiliser son équipe ou ses collègues.

Axée sur l’évolution, Nathalie est un agent de changement qui voit le potentiel d’optimisation de l’organisation. Elle croit que c’est au moyen de la collaboration que l’on atteint les objectifs des entreprises qui souhaitent se transformer. Peu importe le dénivelé du terrain, elle aide ses clients à réaliser des changements organisationnels avec les stratégies appropriées.

Passionnée par le développement humain et le coaching, Nathalie inspire confiance auprès de ses clients grâce à sa capacité d’écoute, son optimisme et son empathie.

Pascale Garceau

spécialiste en édition et production de documents

Plus jeune, Pascale adorait jouer aux Lego, lesquels favorisaient son côté structuré et cartésien, mais aussi coloré et créatif. Aujourd’hui, elle jongle avec ces forces, autant dans son rôle de spécialiste que dans sa vie personnelle.

Prévenante, structurée et intuitive, Pascale a toutes les qualités d’une spécialiste en édition et production de documents. L’écriture, qui la passionne, lui permet de rationaliser ses pensées et de structurer ses plans stratégiques. Ayant exercé le métier de rédactrice et traductrice technique pendant plus de 16 ans, Pascale maîtrise avec brio tout ce qui touche la documentation : mise en page, révision, rédaction, traduction, etc. Elle ne passe jamais à côté d’une petite coquille!

L’approche pragmatique de Pascale est l’une de ses grandes forces qui lui permet de ne rien oublier et de penser à des détails qui échapperaient à plusieurs. Constamment motivée à améliorer les processus de tout genre, la grande ouverture que lui confère Brio à l’égard de ses objectifs est pour elle la base d’une collaboration réussie.

Photo Philippe Carpentier

Philippe Carpentier

Associé

AMATEUR DE VOILE ET DU GRAND LARGE, VOIR LOIN EST UNE SECONDE NATURE CHEZ PHILIPPE, TOUT COMME SA CAPACITÉ À S’ADAPTER AUX ÉLÉMENTS ET AUX CONDITIONS TOUJOURS CHANGEANTES. COMME LORSQU’IL EST À LA BARRE DE GRANDES TRANSFORMATIONS, C’EST PAR SA LECTURE SENSIBLE DU TERRAIN QU’IL PARVIENT TOUJOURS À DESTINATION.

Sa passion pour la réinvention d’entreprises l’a amené du Canada aux États-Unis, en passant par l’Europe, à transiger et à dialoguer de près avec divers leaders et visionnaires d’entreprises confrontés à des problématiques ou à des projets complexes à structurer, à matérialiser et à mener à bon port. Des expansions géographiques aux fusions-acquisitions, des nouvelles stratégies de marché aux changements de leadership ou de gouvernance, Philippe est ce stratège aguerri qui voit tant l’ensemble que les moindres détails de mise en œuvre.

Secteurs finance et assurance, distribution, services professionnels et paragouvernementaux… Depuis déjà 25 ans, Philippe contribue à faire émerger du brio partout où il navigue par la profondeur de sa réflexion organisationnelle. Sans trop faire de vagues, humblement, Philippe en mène large.

Brio placeholder

Rollande Levilon

experte facturation

Que ce soit pour évacuer le stress, pour aider la concentration, ou pour développer le sens de la rigueur, la boxe permet à Rollande de se dépasser dans sa vie personnelle et professionnelle. 

Souhaitant continuer d’évoluer dans le domaine de la comptabilité et de la finance, Rollande a toutes les compétences requises pour élever d’un échelon tout le processus de facturation, que l’on appelle e-Billing. Ayant acquis une importante et pertinente expérience sur le JavaScript et le langage HTML, la programmation n’a plus aucun secret pour notre experte! Cela lui permet de comprendre toute la complexité derrière le processus de programmation, en plus de se tenir à jour dans les nouvelles façons de procéder. D’ailleurs, Rollande est constamment à l’affût des nouvelles technologies novatrices, et prend soin de les faire évoluer dans le temps. 

Rozenn Rousval

Coordinatrice gestion des talents

Originaire de la Bretagne, Rozenn a toujours apprécié le contact avec la nature. Ayant vécu sa jeunesse à jouer dans les champs et près des ruisseaux, la nature évoque chez elle une sensibilité et une grande réceptivité favorable à ses fonctions chez Brio.

L’accompagnement a été le fil conducteur de la carrière de Rozenn, qui l’a aujourd’hui amenée à devenir coordonnatrice de gestion de talents. Ayant une maîtrise en enseignement, Rozenn est arrivée au Québec en ayant coup de foudre pour les ressources humaines, ce qui l’a incitée à poursuivre ses études en gestion et en ressources humaines. Son désir d’apprendre et de découvrir les nouveaux aspects enrichissants de son environnement traduit par excellence sa capacité d’adaptation à tous types de situations. Après avoir découvert Brio, Rozenn a instinctivement su qu’elle voulait faire partie de l’équipe et partager les valeurs de bienveillance et d’harmonie.

Rozenn est la personne-ressource pour chaque Briotin et Briotine. De l’intégration à l’évolution dans la communauté, Rozenn sert de guide et de référence dans un objectif de développement. Empathique, enjouée et souriante, elle affectionne l’harmonie au sein de n’importe quel environnement, que ce soit au travail ou dans la nature.

Sabrina Dubé

Conseillère exécutive

EN TANT QUE CONSEILLÈRE, OU LORSQU’ELLE PRATIQUE LE VÉLO DE ROUTE, SABRINA EST TRÈS SENSIBLE AUX CHANGEMENTS DANS L’ENVIRONNEMENT. ELLE ÉVOLUE À LA MÊME VITESSE QUE SES CLIENTS ET ANTICIPE LES OBSTACLES AFIN DE GARDER LE CAP SUR LA BONNE DIRECTION.

Sabrina réalise des transformations de façon constructive pour que ses clients prennent les devants et demeurent en tête de peloton. Avec une écoute constante et des échanges constructifs, elle aide les gestionnaires à comprendre leurs besoins et à se dépasser.

Femme de cœur et de tête, elle met ses habiletés relationnelles et son esprit stratégique au service de l’évolution et de la prospérité. Peu importe le chemin à parcourir et les côtes à monter, elle s’adapte afin de réaliser des changements organisationnels qui tiennent toujours la route.

Salomé Cap

Conseillère principale

Salomé fait preuve de rigueur, de discipline et de performance autant en dansant le ballet qu’en conseillant ses clients.

Les enjeux stratégiques de demain et d’évaluation de maturité numérique sur lesquels Salomé travaillait auparavant sont ce qui lui a permis d’acquérir l’expérience valorisée chez Brio. Pendant son parcours, Salomé s’est spécialisée en planification stratégique et en services financiers. Les forces de notre conseillère sont ses capacités digitales et ses plans stratégiques qui l’assurent de toujours proposer une solution qui sera le mieux adaptée à la réalité de son client.

En conseil, livrer la qualité, assurer une bonne collaboration et amener les personnes appropriées selon les mandats permettent à Salomé d’atteindre les objectifs, répondre aux changements et prévoir les imprévus. En ballet comme en conseil, être posée et capable de s’adapter aux complexités du métier témoigne solidité et endurance. C’est pourquoi savoir sur quel pied danser représente pour Salomé l’une des qualités les plus primordiales dans un monde d’évolution et de transformation.

Photo Saoud Maherzi

Saoud Maherzi

Conseiller

En conseil comme au soccer, pense Saoud Maherzi, le plus beau but est une passe. En tant que conseiller, c’est en assistant les clients dans l’atteinte de leurs objectifs qu’on remplit pleinement sa fonction, en faisant émerger ce qui leur permettra d’aller droit au but.

Détenteur d’un baccalauréat en finance et d’une maitrise en management à HEC Montréal, il met à profit, au bénéfice de ses clients, son sens de l’analyse et de la synthèse pour assurer une belle performance sur le terrain.

Pour Saoud, la communication et l’esprit d’équipe constituent la pierre angulaire de toute activité créatrice de valeur. Ensemble, on va plus loin.

Sarah-Anaïs Julien-Matte

Conseillère exécutive

S’impliquant dans un organisme qui favorise le bien-être, la sécurité et le plein potentiel des femmes, Sarah-Anaïs est la personne tout indiquée pour s’engager dans les mandats où le développement et la bienveillance sont placés au centre des stratégies de transformation.

Cumulant plus de 12 ans d’expérience en service-conseil et en gestion, Sarah-Anaïs a travaillé au sein d’une équipe spécialisée en stratégie, en intelligence d’affaires, en économie et en politique publique. Notre conseillère exécutive s’assure que le client est accompagné de façon qu’il puisse atteindre ses plus grands objectifs. Sa manière de procéder est de ne pas seulement focaliser sur la tâche qui lui est assignée, mais bien de comprendre chacune des parties prenantes et d’accompagner le client afin qu’il soit propulsé vers la transformation de son organisation. Sarah-Anaïs développe une relation gagnante et à long terme grâce à son professionnalisme et son expertise de haut niveau.

Son implication envers la communauté s’accorde aux valeurs fondamentales de Brio. Le côté humain est au cœur de son engagement envers son prochain, et c’est ce qui le permet d’y retrouver un grand bonheur lorsque vient le temps de co-développer et de co-créer, ensemble.

Photo Shanelle Pascal

Shanelle Pascal

Directrice gestion de talents

POUR SHANELLE, LA VIE PREND SON SENS GRÂCE AUX MOMENTS DE DÉCOUVERTE ET DE SPONTANÉITÉ QUI LA COMPOSE. AU TRAVAIL COMME DANS SES VOYAGES D’AVENTURE ET DE PLEIN AIR, ELLE FAIT USAGE DE CURIOSITÉ ET D’OUVERTURE POUR COMPRENDRE LA RÉALITÉ D’AUTRUI ET VOIR LA BEAUTÉ INSOUPSONNÉE DES CHOSES.

Captivée par les humains et leurs talents uniques, Shanelle est une CRHA possédant une expertise de plus 7 ans à titre de généraliste ressources humaines et experte du recrutement. Elle a contribué à la croissance de PME du secteur des technologies de l’information, de médias et du divertissement ainsi que du service-conseil. Son expérience professionnelle comprend le développement organisationnel, l’acquisition des talents, la gestion de la performance, la rémunération et le développement des compétences.

Toujours à la recherche de solution, persévérante et d’un positivisme inébranlable, Shanelle cherche et trouve l’harmonie entre les besoins des employés et de l’organisation!

Photo Stephane Rochereau

Stéphane Rochereau

Associé

POUR STÉPHANE, LE SOCCER NE REQUIERT PAS SEULEMENT DE L’HABILETÉ OU DE LA RÉSISTANCE. LE SOCCER DEMANDE SURTOUT UN PLAN DE MATCH PRÉCIS ET UN ESPRIT D’ÉQUIPE À TOUTE ÉPREUVE.

Par une approche personnalisée et grandement humaine, Stéphane sait encourager à la réflexion et à la collaboration afin d’aider ses clients à se réinventer. Au fil de sa carrière, il a travaillé dans plusieurs pays, pour le compte de nombreuses entreprises internationales. Il a prêté à des organisations de secteurs variés son expertise en gestion des talents, en design organisationnel et en systèmes d’information. De même, il a su accompagner ses clients dans la définition de leur transformation, du design à la mise en œuvre, et ce, tant dans le cadre de fusions et acquisitions que de changements technologiques et culturels.

Sur un terrain de soccer ou dans une organisation, Stéphane sait mettre de l’avant l’intelligence collective du groupe pour donner ainsi naissance aux meilleures stratégies possibles, puis au succès des équipes dans leur transformation.

Photo Stephanie Frechette

Stéphanie Fréchette

Conseillère principale

STÉPHANIE EST UNE GRANDE ADEPTE DE L’ESCALADE. TOUT COMME DANS SON SPORT, ELLE S’ASSURE QUE SES CLIENTS SONT BIEN ÉQUIPÉS POUR ANALYSER LEUR ENVIRONNEMENT EN LES GUIDANT À TRAVERS DES SITUATIONS IMPRÉVISIBLES.

Dans son sac à dos, elle a plusieurs outils, dont une maîtrise en Science de la gestion avec profil en ressources humaines. Son expertise en élaboration de programmes à dimension humaine continue de monter depuis plus de 5 ans. Elle possède la dextérité pour pousser ses clients dans leur réflexion et leur analyse stratégique de façon constructive.

Stéphanie aide ses clients à se réinventer directement sur le terrain. Même sur les parois les plus abruptes, elle demeure souple et à l’écoute. Ses clients peuvent compter sur son assurance et son expérience en coordination pour atteindre de nouveaux sommets.

Stéphanie Richard

Conseillère principale

Pour Stéphanie, ce n’est pas tant la destination qui importe mais plutôt l’intention derrière chaque action qui compte.

Avec plus de 20 années d’expérience en service-conseil, Stéphanie a acquis son expertise dans les domaines de la stratégie, du marketing et de la technologie de l’information. Son parcours professionnel reflète la curiosité qui l’anime, sa soif de nouvelles compétences et son désir de continuer à se développer.

Le développement de rapports humains significatifs nourrit sa motivation au quotidien et l’opportunité de collaborer et faire une différence auprès de ses clients et ses collègues, donne un sens à son travail.  Rigoureuse et structurée dans son approche, elle se démarque par sa pensée stratégique et ses capacités de synthèse et d’analyse et apporte sa couleur par son sens de l’humour aiguisé et son enthousiasme contagieux.

Grande sportive, Stéphanie maîtrise aussi bien la raquette de tennis que les postures de yoga et elle prend autant de plaisir à chausser souliers de soccer que bottes de ski.

Si elle aime se rappeler que le bonheur se trouve parfois dans les petites choses, elle n’a pas moins piloté de nombreux projets d’envergure dans un contexte d’équipes multidisciplinaires, dont l’implémentation de systèmes de gestion d’entreprise et la direction du bureau de projets numériques d’une agence marketing.  Elle a également accompagné ses clients dans des exercices d’audit, d’identité de marque et élaboré des feuilles de route en marketing stratégique ainsi que planifié et optimisé la performance de campagnes d’activation marketing multicanaux à l’échelle locale et internationale.

Photo Sylvie Charbonneau

Sylvie Charbonneau

Associée fondatrice

SYLVIE PROJETTE SA VOIX COMME ELLE ORCHESTRE LES TRANSFORMATIONS ET ACCOMPAGNE LES DIRIGEANTS : AVEC HARMONIE ET SANS FAUSSE NOTE.

Consultante chevronnée dont l’expertise est reconnue partout au pays, Sylvie accompagne les organisations dans leur réflexion stratégique et dans la définition et la mise en œuvre de leurs transformations. Comptant plus de 35 années d’expérience, elle a accompagné de nombreuses équipes de gestion dans le cadre de réflexions stratégiques, transformations organisationnelles et gestion du changement. Au fil des ans, elle a prêté son expertise à une variété d’organisations incluant des institutions financières, de grands manufacturiers, des entreprises de service, et de nombreux organismes gouvernementaux. Reconnue pour son style dynamique et participatif, elle anime régulièrement des conférences, des formations et des ateliers touchant la gestion et les défis des organisations.

Cela ne fait aucun doute, que ce soit sur une scène ou dans une organisation, l’énergie et la voix de Sylvie savent bien comment rallier les gens afin de pouvoir cocréer avec eux et toujours les transporter vers de nouveaux horizons.

Sylvie enseigne à l’école des dirigeants de HEC Montréal. Elle est membre du conseil d’administration du réseau des conseillers en management du Québec, où elle est responsable du Centre d’excellence en gestion du changement du Québec. Enfin, elle siège au conseil d’administration de la Fondation canadienne du rein, division du Québec.

Photo Sylvie Guignon

Sylvie Guignon

Conseillère directrice

LA PHOTOGRAPHIE ET LA TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE SONT DEUX CHOSES QUI ONT BEAUCOUP EN COMMUN, AFFIRME SYLVIE. POUR RÉUSSIR UN BON CLICHÉ, IL FAUT S’ARRÊTER ET REGARDER CE QUE L’ON PHOTOGRAPHIE AFIN DE S’ASSURER QUE TOUT CE QUI EST IMPORTANT EST PRÉSENT ET BIEN MIS EN LUMIÈRE.

Sylvie possède plus de vingt-cinq années d’expérience accumulée au sein de différents ministères, organismes, multinationales, entreprises privées et publiques, et ce, tant en France qu’au Québec. Tout au long de sa carrière, elle a su développer son expertise en transformation et en conduite du changement, notamment dans des contextes d’analyse et de révision des processus d’affaires, de changements technologiques d’envergure et de développement du leadership. Dotée elle-même d’un leadership fédérateur et faisant preuve de grande intégrité, elle sait toujours respecter la complexité des pratiques et des contextes des clients avec qui elle collabore.

Chose certaine, qu’elle soit derrière sa caméra ou derrière une transformation, Sylvie sait faire une analyse très méticuleuse des sujets et des environnements dans lesquels elle se trouve, mettre la lumière sur les zones essentielles et ne jamais perdre de vue l’objectif!

Véronique Kéna-Cohen

Conseillère exécutive

« Passionnée par l’humain et son bien-être, Véronique s’inspire de sa pratique du yoga pour guider les groupes en misant sur l’alignement, l’individualisation, l’adaptation et la progression. »

Après avoir complété des études en neurosciences et en analyse et développement organisationnel, Véronique a œuvré dans les domaines de la recherche scientifique, du développement communautaire et international ainsi que des technologies. Au cours de ses 15 années d’expérience en gestion de projets, elle a mené et facilité des initiatives de diagnostic organisationnel, de planification stratégique, de renouvellement de pratiques de gestion des talents, d’évaluation de projets et de programmes d’amélioration de processus. Dans ses interventions, elle croit que chacun – et chaque groupe – est différent, et mérite une approche personnalisée, bien alignée, et adaptée à sa réalité.

Leader d’expérience, elle passe aisément de la planification à l’action, grâce à un style de facilitation énergique et ludique qui inspire chaque individu à s’ouvrir aux possibilités, à participer aux discussions et à cocréer des solutions innovatrices. Au sein de Brio, Véronique cherche à dynamiser les transformations organisationnelles en guidant l’alignement et la mobilisation des équipes et en individualisant les processus de transformation pour que chacun s’y sente bien.

Namaste!

Ziad Nader

Conseiller exécutif

L’intérêt de Ziad envers les changements technologiques, les comportements d’autrui, les cultures et l’actualité font de ce conseiller exécutif un expert capable de mettre en perspective l’évolution l’environnement organisationnel.

Possédant plus de 20 ans d’expérience professionnelle en développement organisationnel, en conduite du changement et en direction des ressources humaines, Ziad a accompagné plusieurs organisations dans des projets de transformation. À travers son parcours, il a également accompagné des dirigeants d’entreprises dans l’alignement de leurs stratégies RH à leurs orientations d’affaires visant à améliorer la performance de leurs organisations et de leurs employés.

Ziad se démarque par son approche inclusive et structurée ainsi que par ses habiletés de résolution de problèmes. Il mise sur les technologies, l’habilitation et l’engagement des ressources afin de créer les capacités organisationnelles nécessaires à des changements durables. Son souci de la rentabilité et de la création de valeur est apprécié de ses clients.

Zoé Lajoie

Conseillère principale

Au coeur de sa passion pour le design d’intérieur tout comme ses mandats, l’objectif de Zoé est de permettre à chaque élément de contribuer à un tout cohérent et efficace.

Forte d’un parcours en stratégie de communication, relations gouvernementales et analyse d’affaires, elle met à profit son expérience en stratégie d’entreprise et sa compréhension du monde des affaires pour aider les organisations à se transformer et mieux se positionner pour assurer leur croissance. Que ce soit à travers des changements aux processus internes ou une meilleure compréhension du contexte dans lequel l’entreprise évolue, elle a l’oeil pour les détails qui amèneront vos projets à un autre niveau.

Ses années d’expérience en consultation lui ont permis de développer une compréhension profonde d’une multitude d’industries en plus de lui permettre d’adapter ses connaissances à divers types d’organisations. Ses clients apprécient son sens analytique rigoureux, son esprit de synthèse développé et sa capacité à travailler sous pression tout en respectant des délais exigeants.

Tout comme dans ses projets de design, la vision et les besoins guident ses réflexions et lui offre la compréhension nécessaire pour accompagner efficacement ses clients vers leurs objectifs.

Nos collaborateurs

  • André Coupet AVISEUR CONSEIL
  • Anne Ménard CONSEILLÈRE
  • Amélie Craig CONSEILLÈRE
  • Camille Simard-Lavoie CONSEILLÈRE
  • Carole Jouanno CONSEILLÈRE
  • Céline Bareil PROFESSEURE, HEC MONTRÉAL
  • Jacques Grisé AVISEUR CONSEIL
  • Josiane Moisan CONSEILLÈRE
  • Kevin Johnson PROFESSEUR, HEC MONTRÉAL
  • Ludovic Boutin CONSEILLER
  • Marie-France Veilleux CONSEILLÈRE
  • Nicolas TremblayCONSEILLER
  • Renée Huard CONSEILLÈRE
  • Ruth Murphy CONSEILLÈRE
  • Sébastien Garcin AVISEUR CONSEIL
  • Sophie Lanoix CONSEILLÈRE
  • Yves-Henri Robillard AVISEUR CONSEIL

Nos coachs

  • Jocelyn Bérard Coach
  • Carole Doucet Coach
  • Guylaine GrenierCoach
  • Hélène DesrochersCoach
  • Jo-Anne DuquetteCoach
  • Lyne CathcartCoach
  • Lyse MérineauCoach
  • Martine SaulnierCoach
  • Maryse St-DenisCoach
  • Nadine BeaupréCoach
  • Marcel ForgetCoach
  • Nancy BeaulieuCoach
  • Renault PoliquinCoach
  • Yanina TrubchankaCoach

Comité consultatif

Brio est fière de pouvoir compter sur une expertise de haut niveau afin d’orienter nos actions pour mieux vous servir. Nous consultons notre comité plusieurs fois par année afin d’être guidés dans nos orientations stratégiques, nos alliances et le développement de nouveaux marchés. Les conseils de nos experts sont aussi essentiels afin de créer une stratégie de visibilité et de développement des affaires efficace et collée sur nos valeurs.

Annick Désy

Photo Charles Decarie

Charles Décarie

Photo Marie-Anne Tawil

Marie-Anne Tawil

Carrière

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