Des expertises multidisciplinaires
pour des résultats concrets et durables

Co-construction
avec nos clients

Expertises
complémentaires

Pragmatisme et
résultats tangibles

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Une offre étendue pour répondre à vos besoins

Stratégie et alignement

Gestion des talents et développement organisationnel

Leadership et performance des équipes

Définition et mise en œuvre des transformations

Efficacité organisationnelle

Nous accompagnons les leaders et leurs organisations à élaborer une vision stratégique globale alignant l’ensemble des parties prenantes sur :

  • Planification stratégique
  • Réflexion stratégique
  • Suivi de l’exécution du plan avec le PDG et le comité de direction

Nos accompagnements veillent à ce que les changements soient adoptés et appropriés, en célébrant les bénéfices tant pour les employés que pour leurs organisations :

  • Diagnostic organisationnel et culturel
  • Expérience employé (salarié) et gestionnaire (manager)
  • Gestion du changement
  • Mobilisation et efficacité des équipes
  • Travail hybride
  • Gestion et planification de la relève

Notre expertise contribue à faire évoluer durablement les postures des dirigeants et des équipes de management en phase avec les besoins des organisations :

  • Parcours de développement du leadership transformationnel
  • Ateliers d’augmentation de la performance et de l’efficacité des équipes
  • Coaching exécutif
  • Coaching d’équipes

Nous accompagnons les leaders et leurs organisations dans une grande variété des contextes de transformation, soit de la définition à la mise en œuvre souhaitée :

  • Fusions et acquisitions
  • Restructuration / Structuration
  • Modèles organisationnels et opérationnels
  • Bureaux de la transformation
  • Évolution ou transformation culturelle
  • Optimisation de processus
  • Transformation numérique
  • Mise en œuvre et gestion du changement

Notre approche aide les organisations à mieux se comprendre et à améliorer leur performance de manière durable, en plaçant l’humain au cœur de l’optimisation :

  • Optimisation de la chaîne de valeur et des processus
  • Gestion de la performance et indicateurs
  • Coaching des pratiques de gestion opérationnelle

Nous repoussons les limites du statu quo
pour aider chaque client à obtenir
les meilleurs résultats possibles

Je connais et travaille avec Brio depuis plusieurs années. Brio est à l’écoute,
te regarde dans les yeux, n’impose rien et n’a pas la prétention de tout savoir. Ils savent faire équipe avec les troupes internes pour définir et mettre en oeuvre la transformation souhaitée. Définitivement une firme d’ici que je recommande!

Jean-François ChalifouxPrésident et chef de la direction, Beneva

Nous avons réalisé un parcours remarquable avec notre comité de direction dans le cadre de notre projet d'évolution culturelle. L'équipe Brio a su tirer le meilleur de nous tous et veillé à la réussite de cette démarche. Nous sommes aujourd'hui une équipe plus soudée. Nous avons appris à mieux se connaitre, à se faire confiance mutuellement, à s'aligner autour de valeurs communes, à capitaliser sur la diversité et toute la force de l'équipe dans l'objectif de prendre les meilleures décisions pour le bien collectif et amener l'organisation plus loin, plus haut.

Nathalie PalladitcheffPrésidente et cheffe de la direction
Ivanhoé Cambridge

Travailler avec l’équipe de Brio a propulsé UNI dans sa volonté d’être un joueur d’impact dans les grandes ligues. Brio saisit nos enjeux, propose des stratégies ambitieuses et nous accompagne avec beaucoup d’agilité.

Robert MoreauChef de la direction
UNI Coopération financière

L’accompagnement exemplaire de Brio a été soulevé par mes équipes, tant au niveau de l’équipe de direction que des équipes de soutien. Ils ont orchestré d’une main de maître le plan de travail, développé des outils adaptés et performants, pour ne nommer que ces impacts. Sans leur contribution, le projet de transformation n’aurait pas eu la même cadence et la même mobilisation auprès de toute l’organisation. Ils ont eu une très grande contribution à notre projet!

Nathalie Fagnan, CPA, CAPrésidente et chef de la direction
Héma-Québec

J’ai pu bénéficier d’un appui soutenu de l’équipe de Brio qui a été très efficace à assembler la base de connaissance pertinente et perspicace afin d’articuler les décisions stratégiques à prendre. L’équipe de Brio a fait participer activement les membres de l’équipe de gestion de la PVP. Nous sommes arrivés à créer une stratégie cohésive et à bâtir par le fait même une meilleure synergie de groupe.

Nathalie LaruePremière vice-présidente Services aux particuliers
Mouvement Desjardins

Le caractère international de l’OIF la rend singulière et BRIO a su comprendre l’environnement d’une telle organisation et ajuster son accompagnement en conséquence. Une transformation organisationnelle n’est pas un chemin simple et Brio est très à l’écoute de nos besoins et propose des actions concrètes ainsi que des outils adaptés pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés. Le professionnalisme des membres de leur équipe est à souligner ainsi que la qualité de leur travail.

Younes MihoubiConseiller à la transformation administrative et financière
Organisation international de la Francophonie (OIF)

Au-delà de l’expertise incontestable de Brio en matière d’accompagnement des transformations, ce qui m’a le plus marqué de leur intervention à nos côtés est l’incarnation de leurs valeurs d’humilité, de bienveillance, d’ouverture et de simplicité. À aucun moment je n’ai senti de jugement de leur part, ils ont su respecter notre rythme et où nous étions rendus dans notre processus de transformation. Ils n’ont pas seulement agit comme conseillers, mais ont su mettre la main à la pâte lorsque c’était requis. Le tout avec beaucoup de simplicité dans les relations et une réelle flexibilité dans l’approche. Enfin, leur intervention a clairement eu un impact sur l’évolution de nos gestionnaires en termes de réflexes et de leadership transformationnel.

Manon RoyVice-présidente et Directrice générale Agence iAAH
Industrielle-Alliance, Assurance auto et habitation

Les équipes de Brio nous accompagnent depuis quelques années dans divers projets, dont l’élaboration et l’appropriation de notre raison d’être et de nos valeurs ainsi que le programme d’intégration de Gibaud, une acquisition stratégique pour notre société. Les conseillers Brio sont des professionnels de haut niveau dotés de qualités humaines et métiers qui n’adoptent pas une posture d’expert en brandissant des modèles et des outils mais plutôt d’accompagnateurs pour développer nos équipes et accélérer nos transformations.

Xavier TedeschiDirecteur des relations humaines
Innothera Services – Groupe Innothera

Une équipe d’experts

Une mobilisation
de l’intelligence collective
et des expertises requises
à chaque intervention

Quel que soit le type d’intervention, nos équipes savent être pragmatiques et attentives à la capacité d’opérationnalisation et du déploiement de vos projets, de manière à créer des résultats concrets et durables.

Nous savons travailler avec tous les niveaux d’une organisation.

Une expertise multisectorielle

Expérience et expertise multisectorielles,
en collaboration avec de nombreuses organisations
privées, parapubliques et publiques

Finances et
assurances
Énergie
Industrie pharmaceutique et secteur de la santé
Manufacturier
Industrie agro-alimentaire
Communication et divertissements
Produits de
luxe
Transports et
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