LEADERSHIP

Aidez-moi à exprimer le meilleur de moi-même

et à faire ressortir le meilleur chez les autres.

Les leaders qui initient des transformations ambitieuses osent adapter leur style de leadership. Pour ce faire, ils s’engagent à se remettre en question et à faire évoluer leurs modes de pensée et compétences. Ainsi, ils sont à leur meilleur et peuvent accompagner leurs collaborateurs à exprimer leur plein potentiel.

AMPLIFIER L’IMPACT DES LEADERS

Individuel et collectif

Les transformations organisationnelles doivent être soutenues par une culture forte, alors qu’elles requièrent l’évolution conjointe de l’individu et du collectif. Loin d’être exclusivement réservée aux gestionnaires, l’attitude du leader inspirant influence la culture du groupe et engendre l’évolution des comportements collectifs. Nos spécialistes vous aident à prendre le recul essentiel à l’adoption de nouveaux comportements alignés avec la culture souhaitée.

Nos convictions

Le leadership au sein de votre organisation, une priorité à considérer, à questionner et à expérimenter

Volonté individuelle et responsabilité conjointe

Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, le développement des leaders relève autant des individus que de leurs organisations. Alors que les leaders doivent s’engager à se développer eux-mêmes, les organisations ont quant à elles la responsabilité de les soutenir dans le perfectionnement de leur capacité à générer plus de valeur et d’impact.

Questionner pour mieux aligner

La réalité change et les styles traditionnels de leadership sont désormais choses du passé. Afin de pallier à cette réalité, il devient essentiel de revoir les façons de penser, d’influencer et de mobiliser pour faire face aux défis contemporains. Les styles de leadership doivent être questionnés et adaptés pour toujours être en cohérence avec la stratégie et les ambitions de l’organisation.

Expérimenter le collectif

Trois conditions de succès sont nécessaires au développement du leadership :

  1. Il se déploie dans l’action, sur le terrain, dans l’expérimentation et avec le désir d’apprendre en permanence de ses succès et ses erreurs;
  2. Il est facilité par un climat sécuritaire et bienveillant qui permet l’expérimentation et les apprentissages;
  3. Il s’accélère lorsqu’il est mis au service d’un projet collectif.

NOTRE APPROCHE

Apprendre dans l’action

Notre approche repose sur l’expérimentation et la mise en action rapide sur le terrain, à même les initiatives et projets en cours.

NOS OUTILS ET ACCRÉDITATIONS

Une évaluation rigoureuse du leadership pour mieux comprendre et interpréter la culture organisationnelle

PerformanSe

Coachs certifiés pour administrer et interpréter le test psychométrique du leadership transformationnel et créer des référentiels de compétences en leadership.

Barrett Values Center

Consultants certifiés pour administrer et interpréter un diagnostic des valeurs individuelles, de leadership et de la culture organisationnelle.

Profil NOVA

Coachs certifiés pour administrer et interpréter des résultats de tests psychométriques visant à approfondir la connaissance de soi et des autres.

Coaching Ourselves

Consultants certifiés

CE QU’ILS DISENT DE NOUS

Nous provoquons le changement avec confiance

« Travailler avec l’équipe de Brio a propulsé UNI dans sa volonté d’être un joueur d’impact dans les grandes ligues. Brio saisit nos enjeux, propose des stratégies ambitieuses et nous accompagne avec beaucoup d’agilité. »

Robert MoreauChef de la direction, uni

" J’ai pu constater a quel point l’équipe de Brio est composée de professionnels de haut calibre. Nous avions l’habitude de faire affaire avec les grandes firmes (les «Big 4») pour nous guider dans ce genre d’exercice. Je dois avouer que les résultats que nous avons atteints sont au-delà de mes attentes grâce à la démarche rigoureuse proposée, au professionnalisme et à la compétence de l’équipe qui nous a soutenus. "

Guy CormierPrésident et chef de la direction du Mouvement Desjardins

" J’ai pu bénéficier d’un appui soutenu de l’équipe de Brio qui a été très efficace a  assembler la base de connaissance pertinente et perspicace afin d’articuler les décisions stratégiques à prendre. L’équipe de Brio a fait participer activement les membres de l’équipe de gestion de la PVP. Nous sommes arrivés à créer une stratégie cohésive et à bâtir par le fait même une meilleure synergie de groupe. "

Nathalie LaruePremière vice-présidente Stratégie, Marketing Mouvement et Services aux Particuliers de Desjardins

" L’accompagnement exemplaire de Brio a été soulevé par mes équipes, tant au niveau de l’équipe de direction que des équipes de soutien. Ils ont orchestré d’une main de maître le plan de travail, développé des outils adaptés et performants, pour ne nommer que ces impacts. Sans leur contribution, le projet n’aurait pas eu la même cadence et la même mobilisation auprès de toute l’organisation. Ils ont eu une très grande contribution à notre projet! "

Nathalie Fagnan, CPA, CAPrésidente et chef de la direction chez Héma-Québec

Services

De l’inspiration à la concrétisation sur le terrain

Nous travaillons à l’intersection du leadership, de la stratégie, de la gouvernance et de la mise en oeuvre afin d’aider les grandes et moyennes entreprises à réaliser leur vision. Nous bâtissons un cadre d’exécution qui épouse votre réalité et vos contraintes afin de provoquer des résultats durables à grande valeur ajoutée auprès de vos équipes et votre entreprise.

Faisons connaissance. Partagez-nous vos défis. Passons à l’action.