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Jean-Jacques, en amateur de sports collectifs, connait les bienfaits du travail en équipe. Sa formule préférée :
« Le tout est plus que la somme des parties. ».

Au-delà de la collaboration entre équipes, Jean-Jacques vise leur coopération pour casser les silos et retrouver le plaisir du travailler ensemble. Il aborde chaque projet en appréhendant le niveau de cohésion entre dirigeants, gestionnaires et équipes tant dans sa verticalité – entre niveaux hiérarchiques – que dans son horizontalité – entre pairs. Intervenant en transformation des entreprises depuis 30 ans, il croit en l’importance de dire les choses. Il préfère partager des convictions plutôt que d’affirmer et a une réelle capacité à accompagner et faire.

Si la transformation c’est aller « au-delà de ce que l’on peut concevoir », si l’agilité c’est « savoir s’adapter à la variabilité », combiner les deux c’est amener l’entreprise vers l’auto-apprenance pour renforcer sa pérennité et sa performance.  S’il n’avait qu’un facteur clé de réussite des transformations à partager : toujours donner du sens !

Sa qualité première : la tempérance. Sa compétence reconnue : savoir proposer une approche centrée sur l’humain et mettre à « hauteur d’homme » les choses les plus complexes.