Pour Kevin, la transformation d’une organisation est un parcours rempli d’apprentissages au travers duquel les joueurs impliqués doivent être attentifs à leur environnement et où le plan de match initial doit être adapté continuellement en fonction des signaux qui s’en dégagent.
Adepte des jeux de stratégie, Kevin adore mettre à profit ses compétences analytiques afin de déceler les enjeux et capitaliser sur les opportunités issues des environnements en mouvement caractérisant les organisations dans le cadre de transformations. Fort de ses six années d’expérience en efficacité opérationnelle, en stratégie et en conduite du changement, Kevin bénéficie d’un coffre à outils lui permettant d’occuper différents rôles au sein des projets auxquels il participe. Il a notamment contribué à plusieurs implantations technologiques et exercices d’optimisation des processus au travers desquels il a su mettre à profit son leadership et son désir d’accompagner les humains dans leur cheminement transformationnel.
Possédant un sens des affaires évident, Kevin a dirigé une franchise étudiante avec laquelle il a connu un succès jusqu’alors inégalé au Québec durant son baccalauréat. Son parcours universitaire s’est poursuivi à HEC Montréal où il a complété une maîtrise en sciences de la gestion, profil stratégie où il a rédigé un mémoire de recherche sur le transfert de connaissances dans les organisations de haut savoir en contexte de relève. Il a également participé à l’école d’été Montréal/Barcelone en gestion de l’innovation et de la créativité.
À la table de jeu comme en entreprise, Kevin mise sur une préparation rigoureuse, un sens de l’observation aiguisé et une forte capacité d’adaptation facilitant l’accompagnement les leaders dans leurs transformations souvent parsemées d’inconnu et d’incertitude.
