2019.03.25

3 cordes d’agilité, 3 accélérateurs de changement

Par Caroline Ménard et Frédéric Moreau

Infolettre

Comme toutes les organisations d’aujourd’hui, vous devez composer avec un environnement de travail qui change de façon continue.

Les interrelations entre clients, partenaires et concurrents sont plus nombreuses et complexes que jamais, ce qui laisse souvent perplexe quant au sens à donner aux informations que vous recevez. Pour survivre et réussir dans un tel contexte, vous avez deux leviers et trois cordes. Vos deux leviers sont les technologies, bien sûr, mais aussi et surtout les humains qui sont cœur de toute réussite… et de tout échec. Quant à vos trois cordes, il s’agit de la trilogie agilité opérationnelle, agilité de leadership et de gestion et agilité de gouvernance.

L’agilité est aujourd’hui reconnue comme étant un formidable accélérateur pour créer de la valeur sur les deux leviers que sont les technologies et les humains. Et ce simultanément. Voyons comment… Lire la suite dans la Revue Gestion