2018.11.17

Brio innove avec le leadershiplab

Infolettre

Chez Brio nous carburons à la stratégie et aux transformations des organisations. Au fil de nos accompagnements d’équipes de direction, équipes projets et dirigeants dans leurs réflexions et mise en oeuvre de transformation, nous avons constaté qu’il manquait toujours un point essentiel lorsque les leaders ne se souciaient pas de challenger leurs propres croyances et façons d’agir…

Il nous est ainsi devenu évident que le développement des compétences en leadership axé sur le savoir-faire avait atteint ses limites et devait dorénavant se focaliser sur le savoir-être. « Or le savoir-être ne s’append pas comme une leçon ou une recette, il se ressent, se construit peu à peu, puis s’applique au quotidien. » (*)

C’est ce constat qui nous a amené, dans les dernières années, à s’intéresser au leadership et au cheminement des leaders transformationnels pour qu’ils deviennent eux-mêmes l’incarnation du changement et soient en mesure d’accompagner leurs équipes dans l’ensemble de leurs changements. Nous avons alors imaginé une proposition plus audacieuse, et surtout très concrète pour faire émerger ou pour renforcer le leadership transformationnel. Sous la forme de laboratoires et en s’entourant d’experts, nous avons investi notre énergie et notre créativité habituelles pour proposer un programme innovant et structuré… le leadershiplab !

Leadershiplab : des pistes étonnantes pour insuffler la passion de la réinvention à vos équipes, sur le terrain de votre organisation.

  1. Double transformation : faites évoluer votre leadership en utilisant les défis réels et actuels de votre organisation comme plateforme de développement.
  2. Experts en transformation : bénéficiez de l’accompagnement et de l’animation d’experts chevronnés en transformation tout au long du programme.
  3. Accompagnement personnalisé : obtenez un accompagnement individuel et des défis de développement collés à votre réalité.
  4. Cohérence : profitez d’un arrimage minutieux du leadershiplab avec vos programmes et processus internes.
  5. Force du groupe : collaborez, réfléchissez et apprenez grâce à votre cohorte de leaders et profitez d’un réseau à l’interne ainsi qu’à l’externe.

Pour vous inspirer et développer votre propre leadership transformationnel, le leadershiplab abordera 6 thèmes stratégiques :

  1. La posture. Pour se positionner comme leader stratégique et développer sa posture d’influenceur.
  2. La lecture de l’environnement. Pour appréhender son environnement comme un système et avoir du sens dans la complexité.
  3. La mobilisation du potentiel. Pour développer la capacité de travailler collectivement et en coresponsabilité.
  4. La vision de la transformation. Pour partager une intention de transformation qui soit inspirante et génératrice de mouvement.
  5. La réinvention. Pour maintenir le momentum de la transformation et des opérations.
  6. Le legs. Pour poser des jalons afin de devenir une organisation apprenante.

 Vivez le leadershiplab : des pistes étonnantes pour insuffler la passion de la réinvention  aux équipes, sur le terrain de votre organisation. 

Contactez-nous pour en savoir plus.

*Perey, E. et Salez, C. (2018) « Il est temps d’arrêter de former les managers », Harvard Business Review France.